18 вересня 2025

УПРАВЛІННЯ АСОРТИМЕНТОМ ТА ЦІНОУТВОРЕННЯ. КАТЕГОРІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ – ТРЕНІНГ СЕРГІЯ ЦИМБАЛА

У сучасному бізнесі інтуїтивні рішення в управлінні асортиментом та ціноутворенням можуть призвести до катастрофічних наслідків: від переповнених складів до втрати прибутку. Коли ринок нестабільний, а кожен крок має вагу, потрібно керуватися аналітикою, а не інстинктами. Саме для цього створений тренінг «Управління асортиментом та ціноутворення. Категорійний менеджмент», який відбудеться 4-5 жовтня.

Деталі та формат

Тренінг проводиться в інтенсивному форматі — 2 дні практики, прикладів і кейсів. Усі інструменти адаптовані до реалій українського ринку.

Дата: 4-5 жовтня

Формат: Київ + онлайн

Цільова аудиторія

Тренінг буде корисним для тих, хто прагне отримати чіткі рішення для своїх бізнес-завдань:

- Власники та керівники бізнесів у сфері торгівлі, дистрибуції та e-commerce.

- Категорійні менеджери, комерційні директори та закупівельники.

- Менеджери з розвитку та аналітики, відповідальні за асортимент, прибутковість та оборотність.

Якщо ви впізнаєте себе в одному з пунктів — відсутність прибутку при високих продажах, затоварені склади, неефективна цінова боротьба — цей курс стане вашим рішенням.

Програма побудована так, щоб вирішити найгостріші проблеми бізнесу. Ви отримаєте відповіді на запитання, як керувати асортиментом та ціною в умовах нестабільного попиту та коливань валютного курсу, а також як уникнути помилок, що ставлять бізнес на межу виживання.

Після навчання ви зможете:

- Оптимізувати асортимент: скоротити кількість SKU на 15–20% без втрати товарообігу.

- Підвищити маржинальність: навчитися будувати систему ціноутворення, яка працює на розвиток бізнесу, а не «в мінус».

- Керувати ціною, а не інтуїцією: виявляти цінові помилки у конкурентів, визначати KVI (товари-магніти) та грамотно працювати з ними.

- Приймати рішення на основі даних: вивести асортимент з хаосу в систему, де кожна позиція має чітку функцію.

- Посилити конкурентні переваги: розробити гнучкі сценарії реагування на зміну ринку, цін і попиту.

Програма також передбачає розробку системи мотивації для категорійних менеджерів, включаючи KPI, матеріальну та нематеріальну складові.

Навчання на тренінгу вже пройшли фахівці з провідних компаній, як-от: «Ардіс», ТОВ КІДДІ РІТЕЙЛ, «Планета Кіно», АНЦ, МХП, «Родинна ковбаска» та інші.

Що говорять учасники?

Шаповал Сергій, Yuki: «Тренінг дав багато корисних інструментів, які я зможу застосувати на практиці. Деякі методики стали справжнім відкриттям».

Сіренко Євген, Супермаркет “Клас”: «Матеріал подано чітко та структуровано, з великою кількістю практичних кейсів і реальних прикладів».

Булах Ірина, DISCAF: «Отримані знання допоможуть мені впевнено приймати стратегічні рішення та уникати типових помилок у бізнесі. Крім того, навчання дало потужну мотивацію вдосконалювати процеси».

Бондар Геннадій, Мережа кінотеатрів “Планета Кіно”: «Тренінг став для мене не лише джерелом нових знань, а й поштовхом до змін. Чіткість, практичність і реальні кейси — те, що робить цей тренінг незамінним!»

Хочете керувати асортиментом і ціною, а не навпаки? Запишіться на тренінг і трансформуйте свій товарний бізнес уже сьогодні.