Российский ритейлер "Магнит" в ближайшие 5 лет планирует агрессивное развитие

Пятилетний план развития «Магнита», самого крупного по числу магазинов российского ритейлера, предполагает, что к концу 2017г. компания будет управлять 12 000 магазинов формата «у дома», 4500 косметическими магазинами и 650 гипермаркетами.

По словам гендиректора и основного владельца сети «Магнит» Сергея ГАЛИЦКОГО, для того чтобы выполнить план, компании предстоит открыть около 6000 магазинов «у дома» — в среднем по 1200 в год, 3800 косметических магазинов — по 760 в год и больше 500 гипермаркетов — по 100 в год. То есть, компании придется открывать по гипермаркету раз в 3-4 дня.

Отметим, что на конец 2012г. у компании было 6884 магазина, в том числе 126 гипермаркетов. С начала этого года компания открыла 7 гипермаркетов, за весь прошлый год — 36, а за позапрошлый — 40.

Получается, за пять лет «Магнит» хочет построить такую же сеть гипермаркетов, какая сейчас есть у всех российских ритейлеров вместе взятых. На конец 2012г. в России было 654 гипермаркета. По данным исследования отраслевого аналитического агентства Infoline, охватывающем 130 крупнейших продовольственных ритейлеров, за прошлый год все российские ритейлеры открыли 98 гипермаркетов.

План по гипермаркетам кажется «довольно агрессивным» аналитику «ВТБ капитала» Марии КОЛБИНОЙ. По ее прогнозам, компания до конца 2017г. могла увеличить сеть гипермаркетов втрое — до 360. При нынешних темпах развития открыть 500 новых гипермаркетов «Магнит» сможет к 2020г., считает специалист. «Вероятно, “Магнит” рассчитывает на то, что через два года масштаб его бизнеса позволит открывать более 100 гипермаркетов в год», — полагает Колбина. Но сложность может заключаться в другом: уже сейчас рыночная доля «Магнита» близка к 25% на территории 20 муниципальных образований, а закон «О торговле» пока запрещает сетям открывать новые магазины там, где они занимают 25% рынка. План, говорит Галицкий, учитывает емкость рынка: «Покупателей и места для этих магазинов хватит».

Гипермаркеты (крупные магазины площадью около 3000 кв. м с ассортиментом около 10 000 товарных наименований) — самые дорогие магазины «Магнита». Один обходится ему примерно в 10 млн: долл. в этом году компания планирует потратить на строительство 60 больших «Магнитов» около 600 млн. долл. Магазины в формате «у дома» дешевле: на открытие 1100 таких торговых точек в 2013г. по плану должно хватить 220 млн. долл. — по 200 000 долл. на магазин. Магазины косметики, исходя из бюджета на 2013г. (250 магазинов за 35 млн. долл.), стоят еще меньше — 140 000 долл. на один магазин. Выходит, что вся пятилетняя программа открытия новых магазинов может обойтись «Магниту» в 6,7 млрд. долл., или около 1,3 млрд. долл. в год.

Источников финансирования два, говорит Галицкий: денежный поток, генерируемый компанией, и заемные средства. Эти ресурсы будут использоваться примерно в равных долях. Сейчас компания готова тратить на развитие больше. Общий объем инвестпрограммы «Магнита» на 2013г. — 1,75-1,8 млрд. долл., но около трети бюджета идет на логистику — строительство складов и распределительных центров и покупку грузовиков.

Справка ТМ:

Торговая сеть «Монетка» начала работу в Екатеринбурге в 2001 году. Спустя 11 лет «Монетка» стала одной из лидирующих торговых сетей Екатеринбурга и Уральского региона. К февралю 2013 года в ее состав входит уже 461 магазин, расположенных в Свердловской, Челябинской, Тюменской, Курганской, Томской областях, а также в Пермском крае, Республике Башкортостан, Сибирском Федеральном округе, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Более того, открыто еще более 100 магазинов «Монетка» в Москве, Московской и Калужской областях.

Большая часть магазинов «Монетка», а именно 435 – дисконтные магазины, так называемые дискаунтеры. Остальные 26 магазинов – это универсамы, гипермаркеты «Монетка-Супер» и «Райт».

Портал розничной и оптовой торговли TradeMaster.UA
По материалам: "Ведомости"