Новий керівник Nestlé зосередиться на чотирьох ключових напрямах для прискорення зростання

Новий генеральний директор Nestlé Філіп Навратіл планує посилити фокус на чотирьох основних категоріях продукції — каві, догляді за домашніми тваринами, харчуванні та здоров’ї, а також продуктах харчування й закусках — з метою стимулювання зростання продажів найбільшого у світі виробника продуктів харчування.  Про це повідомляє TradeMaster.UA з посиланням на Reuters.

Стратегія Навратіла, призначеного на посаду торік, передбачає не масштабну трансформацію бізнесу, а чіткіше визначення пріоритетів і концентрацію ресурсів на напрямах із найбільшим потенціалом зростання. Nestlé відмовилася від офіційних коментарів щодо цієї інформації, про яку раніше повідомила Financial Times.

Очікується, що заощаджені кошти будуть спрямовані на інвестиції у каву, корми для тварин, продукти харчування та сегмент закусок — зокрема такі бренди, як KitKat і приправи Maggi. Інвестиції планують використати на розробку нових продуктів і маркетинг, щоб наростити обсяги продажів. Раніше Навратіл неодноразово наголошував, що зростання саме фізичних обсягів реалізації є його ключовим пріоритетом.

Nestlé бачить значний потенціал у кавовому бізнесі, зокрема завдяки розвитку продуктів холодної заварки, а також з огляду на те, що у світі все ще залишається велика аудиторія споживачів, які не вживають каву.

Догляд за домашніми тваринами розглядається як ще один перспективний напрям, особливо в Азії, де проникнення цієї категорії нижче, ніж у Європі чи Північній Америці. Водночас на зрілих ринках додаткове зростання можуть забезпечити спеціалізовані продукти — зокрема терапевтичні корми для тварин із проблемами суглобів чи іншими хронічними станами.

У сегменті харчування та здоров’я Nestlé бачить можливості у продуктах для здорового старіння, жіночого здоров’я, а також у спеціалізованому харчуванні для споживачів, які приймають препарати для зниження ваги.

Навратіл прагне зробити структуру Nestlé більш сфокусованою, що потенційно може призвести до перегляду ролі окремих підрозділів у широкому портфелі групи, який охоплює вітаміни, каву, корми для тварин, кондитерські вироби, бутильовану воду та інші категорії.

Водночас у середу Nestlé повідомила про розширення відкликання дитячих сумішей, включивши до нього одну з партій бренду Guigoz після того, як у Франції було знижено допустимий поріг токсину цереуліду.

За даними Financial Times, бізнес Nespresso нині організований за регіональним принципом — Америка, Європа, Азія, Океанія та Африка — а також за шістьма категоріями, які всередині групи називають стратегічними бізнес-одиницями. У компанії зазначають, що формування чотирьох нових продуктових груп може стати основою для подальшої офіційної реорганізації всієї групи Nestlé.

Читайте також: Nestlé починає продаж свого підрозділу бутильованої води

TradeMaster в соціальних мережах

З приводу розміщення новин пишіть на press@trademaster.com.ua