тренинг МОТИВАЦИЯ И КАТЕГОРИЗАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ЛОГИСТИКЕ

тренинг МОТИВАЦИЯ И КАТЕГОРИЗАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ЛОГИСТИКЕ


5200 грн.

Целевая Аудитория

  • Специалисты по работе с персоналом
  • Экономисты
  • Специалисты контроллинга и аудита
  • Заведующие складами
  • Руководители логистики
  • Программисты

Цели мероприятия

Разработать систему оплаты труда логистике на примере складского персонала. Создать систему категоризации персонала на примере складской логистики. Изучить базовый алгоритм категоризации персонала. Выступить в роли Руководителя, Наставника, Стажера. Получить бланки, шаблоны, ссылки на программное обеспечение для возможности внедрения системы категорий персонала сразу после тренинга на Своем предприятии. Приобрести практические рекомендации по разработке системы и ее тонкой настройке.

В рамках тренинга:

Получите бланки, шаблоны, ссылки на программное обеспечение для возможности внедрения системы категорий персонала сразу после тренинга на Вашем предприятии
Получите базовый алгоритм системы сдельной оплаты труда складского персонала
Базовый алгоритм категоризации персонала
Рекомендации по разработке и внедрению системы оплаты складского персонала
Рабочую методику оплаты складского персонала
Самостоятельно проведете расчет тарифов и начисления заработной платы склада. В том числе и на собственных данных

Что может быть проще, чем оплатить должное вознаграждение за выполненную работу?

Те, кто сталкиваются с данной задачей, знают — это коварная задача. Т.к. в ней множество данных, обстоятельств и прежде всего присутствует человеческий фактор. 

  • У Вас на складе много “темных” уголков, к которых прячутся кладовщики от работы?
  • Как организовать работу, чтобы сотрудники сами просили работу и предлагали способы ее оптимизации?
  • Вы стремитесь награду распределять согласно персональному вкладу каждого, но нет понимания относительно чего измерять персональный вклад?
  • На складе много разнообразной работы и нет понимания, как тарифицировать эти работы?
  • Как стимулировать сотрудников быть взаимозаменяемыми? Как создать условия взаимной поддержки и нацеленности на конечный результат?
  • Вам нужен базовый алгоритм для создания своей собственной и уникальной системы стимулирования?
  • Ваша задача создать бюджет заработной платы логистики?
  • Ищете методики и подходы по системам симулирования труда?

Если какие-то вопросы актуальны для Вас, то ответы будут раскрыты на тренинге “Мотивация и категоризация складского персонала”.

Если же у Вас есть рабочая система стимулирования и мотивации складского персонала? В таком случае у Вас есть возможность переосмыслить свои подходы и найти для себя новые подходы и методики.

ПРОГРАММА

ВВОДНАЯ ТЕОРИЯ

  • Цели и назначение категоризации
  • Ознакомление с базовым алгоритмом категоризации
  • Изучение сути базовых документов, шаблонов системы. Рекомендации по подготовке документов, заполнению шаблонов, разработке рабочих инструкций
  • Предоставление принципов наставничества. Методы и рекомендации по организации наставничества в организации на базе работающего персонала
  • Организация аттестации персонала. Знакомство с программным обеспечением по созданию тестов по проверке теоретических знаний персонала.
  • Завершающий и итоговый документ «Регламент категоризации». Его назначение, основные пункты содержания
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ НА ПРИМЕРЕ ДОЛЖНОСТИ КЛАДОВЩИКА
  • Создание рабочих инструкций, контрольных листов
  • Подготовка и заполнение акта наставничества
  • Наполнение вопросами компьютеризированных тестов
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. РАБОТА В ГРУППАХ. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИГРОВОГО ПРОЦЕССА
  • Каждый участник выступит в роли: Руководителя, Наставника, Стажера
  • Руководитель: разработка регламентирующих документов для игровой ситуации по присвоении категории Кладовщику.
  • Стажер: изучение задания по рабочей инструкции, прохождение наставничества, сдача компьютеризированного теста на теоретические знания и практического экзамена. Получение сертификата как подтверждение получения категории.
  • Наставник: обучение Стажера практическим навыкам в процессе игрового моделирования, заполнение акта о наставничестве
  • Выводы и заключения на основе игровых практических примеров
ЗАВЕРШЕНИЕ
  • Вопросы и обсуждение
  • Награждение сертификатами о прохождении тренинга «Категоризация персонала в логистике»

МОТИВАЦИЯ ИЛИ СТИМУЛИРОВАНИЕ

МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА
 
НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА
 
БАЗОВЫЙ МЕТОД СИСТЕМЫ
  1. Пошаговый алгоритм;
  2. Постоянная и переменная часть заработной платы. Соотношение. Зависимости;
  3. Основа для начисления постоянной части заработной платы;
  4. Перемененная часть заработной платы;
  5. Выбор показателей - основание начисления переменной части;
  6. Методика расчета тарифов.
НАЧИСЛЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ КЛАДОВЩИКА ПО РАЗРАБОТАННОЙ БАЗОВОМУ ШАБЛОНУ
 
ЗАПОЛНЕНИЕ БАЗОВОГО ШАБЛОНА
  1. Пример заполнение базового шаблона системы оплаты труда Кладовщика;
  2. Выводы и вопросы по заполнению базового шаблона.
ТОНКАЯ НАСТРОЙКА СИСТЕМЫ
  1. Баланс окладов внутри складских должностей;
  2. Виды доплат;
  3. Решения для тарификации работ разных по степени сложности внутри одного склад;
  4. Особенности учета нетарифных работ;
  5. Штрафы. Определение критериев и подходы при штрафах.
  6. Отпускные и больничные. Учет в системе начисления. Отражение в бюджете.
  7. Варианты обеспечения стабильной заработной платы при значительных сезонных влияния.
  8. Оценка рынка труда. “За забором трава зеленее” - так ли это?
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА С ШАБЛОНОМ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
  1. Разработка системы оплаты труда складского персонала;
  2. Заполнение шаблонов по руководящим и дополнительным должностям склада;
  3. Особенности и отличия методик для производственного, руководящего состава.
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМ СДЕЛЬНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА
 
ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ
Стоимость участия
5 200 грн.

В стоимость входит: раздаточный материал, именной сертификат участника, обед, кофе-брейки

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):

Участникам конференций TradeMaster – 5 %;

При участии 2-х человек от компании – 5%;

При участии 3-х человек и более – 10%

 

Вы можете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию о Тренере и Программе тренинга, звоните по тел.: (067) 502-30-13, или пишите на электронную почту: reklama@trademaster.com.ua 

 РЕГИСТРАЦИЯ

 


 ПредыдущаяВесь списокСледующая 


Все компании "Обучение, тренинги"