05 октября 2009

Мастер-класс. Точная настройка системы управления бизнесом


Мастер класс предназначен для собственников и/или руководителей компаний, их функциональных заместителей.   Уникальность предлагаемого подхода описывается тремя аспектами:
  • Первый – в качестве критерия оценки эффективности используется денежный поток
  • Второй – настраивание системы управления начинается с ключевых функций/структурных подразделений
  • Третий – достижение состояния «структурированного хаоса» обеспечивается путем регулирования системы четырьмя параметрами/«винтиками». 
Участники мастер класса ознакомятся с: 
  • Методологией и инструментарием точной настройки системы управления на максимум эффективности для получения максимума денежных потоков
  • Опытом реализации действий по повышению эффективности системы управления в других компаниях, что повышает уверенность в возможности устранения причин неэффективности в собственных компаниях
  • Критериями создания в собственной компании организационной и управленческой культуры принятия решений по критерию денежных потоков
Рассматриваемые вопросы
  •  Почему денежный поток является единственным и самым верным критерием настройки системы управления на максимум эффективности?
  • Почему и как управленческая неэффективность инфекционно распространяется по всем уровням и функциям управления?
  • Что требуется для повышения качества принимаемых решений и степени исполнительности их реализации?
  • К каким последствиям приводят случаи управленческой неэффективности и как заранее настроить систему на выбор минимальных ущербов?
  • Как разделить все функции системы управления на ключевые и вспомогательные?
  • В чем особенность состояния системы управления «Структурированный хаос»?
  • Почему и как состояние «Структурированный хаос» обеспечивает непрерывное настраивание системы управления на максимум эффективности?
  • Как создать в собственной компании организационную и управленческую культуру максимальной эффективности?
Ведущий мастер-класса Юрий Наврузов,  практикующий менеджмент-консультант с более чем 10-ти летним опытом, автор уникальной методики оценки экономического ущерба от управленческой неэффективности, руководитель, координатор и участник более 20 консалтинговых проектов, автор и ведущий более 100 семинаров, автор 6 монографий и более 130 статей в научных, профессиональных и деловых изданиях. Условия участия и регистрации – Наталья Тупчина, руководитель отдела по работе с клиентами, Консалтинговая группа НАУ http://www.nu.kiev.ua, тел.: +38 (044) 270-5757, 278-3146, моб.: +38 (067) 244-1493, e-mail: nataliya@nu.kiev.ua. 

Эксклюзивный материал TradeMaster.ua

Раздел: > Новости Украины

Теги:

Комментарии

Ваш комментарий будет первым.

Добавить комментарий

Ваше имя*


Защита от СПАМА

Сообщение*

Читайте также

Лучшие компании

Личности

Блоги