10 грудня 2010
Онлайн-конференция "Персонал – управление результативностью"
В среду, 22 декабря 2010 года, в 15.00 на портале www.trademaster.com.ua состоится на тему: "Персонал – управление результативностью. Построение эффективной стратегии развития персонала компании на 2011 год (Дискуссия о развитии менеджеров среднего звена)".
К участию приглашены: руководители отделов обучения и развития персонала, руководители департаментов, отделов, служб, консультанты и тренеры по развитию персонала розничных сетей, производственных, дистрибуционных компаний, и компаний, представляющих смежные отрасли бизнеса.
ФОРМАТ Онлайн-конференции: предполагает, что в среду, в 15.00 Эксперты, заинтересованные в эффективных технологиях развития персонала своих компаний, повышении результативности сотрудников среднего звена менеджмента, а также нахождении новых Партнеров, одновременно зайдут со своих компьютеров на страницу дискуссии по адресу: www.FORUM.Trade-Master.com.ua для обсуждения в режиме динамичного, свободного и профессионального общения наиболее важных вопросов, касающихся управления результативностью персонала.
Экспертам: Участие в онлайн-конференции TradeMaster предполагает предварительную подготовку тезисов и вопросов – для поддержания активной и конструктивной дискуссии с Вашими коллегами.
ТЕМЫ открытой дискуссии:
Ексклюзивні матеріали TradeMaster.ua
- Оценка влияния результативности сотрудников на повышение результативности бизнеса Компании. Координация целей компании и развития персонала.
- Как провести оценку текущего «состояния» персонала в компании. Эффективные методики и главные трудности. Методики оценки сильных сторон и сторон, нуждающихся в развитии.
- Создание и реализация плана развития персонала в Компании:
- Как повысить эффективность найма персонала?
- Как Организовать систему развития кадрового потенциала? Определение позиций, которые предполагается заполнять сотрудниками, выросшими в компании
- Развитие компетенций, необходимых для достижения результата в ежедневной работе. Делимся технологиями, позволяющими сотрудникам добиваться устойчивых результатов
- Опыт использования технологий, приводящих к улучшению взаимодействия между сотрудниками
- «Инициатором перемен должен быть топ-менеджмент компании, катализатором перемен – служба HR, а главным действующим лицом перемен – менеджмент среднего звена». – Говорим о развитии управленческих компетенций среднего менеджмента…
- Как преодолеть сопротивление изменениям?
- Инструменты повышения мотивированности сотрудников. Как удерживать и развивать потенциально талантливых сотрудников?
- Как повлиять на увеличение лояльности персонала к компании и повышение удовлетворенности трудом?
- HR-у: Формирование и распределение бюджета. Любое развитие сотрудников сопряжено с инвестициями в персонал, которые должны быть эффективными…
Ексклюзивні матеріали TradeMaster.ua
Раздел: > Новости Украины
Коментарі
Ваш коментар буде першим.Додати коментар