18 вересня 2025

Мегатренди 2030. Управління в стилі коучинг: Ефективний менеджмент керівника майбутнього

У сучасному бізнес-середовищі, що швидко змінюється, коучинговий підхід в управлінні стає не просто перевагою, а необхідністю. Цей стиль лідерства дозволяє керівникам розкривати потенціал співробітників, підвищувати їхню ініціативність та формувати гнучкі й ефективні робочі процеси. Щоб підготувати керівників до викликів майбутнього, відбудеться тренінг «Мегатренди 2030. Управління в стилі коучинг: Ефективний менеджмент керівника майбутнього».

Цей захід збере лідерів українських компаній, які прагнуть адаптуватися до глобальних змін та підвищити ефективність своїх команд.

Дата тренінгу: 9-10 жовтня 2025 року.

Формат: Онлайн (Zoom), що дозволяє долучитися незалежно від місця знаходження.

Тренінг проводять досвідчені експерти з багаторічним стажем:

Тетяна Ільєнко – бізнес-коуч та тренер з управлінської ефективності та лідерства, Executive-коуч, сертифікований коуч МСС ICF, ментор для лідерів, власниця TradeMasterGroup, співзасновниця European Academy of Leadership Coaching.

Яна Олентир – тренер по управлінню в стилі коучинг, CEO Клубу Коучів YouCoach, член ICF, Executive коуч МСС ICF, сертифікована за стандартами Міжнародної федерації коучингу ICF.

Разом вони мають 35-річний досвід управління в українських та міжнародних компаніях.

Світові лідери вже давно використовують коучинговий підхід. Екс-CEO Google Ерік Шмідт зазначав: «Коуч допомагає бачити більш чітку картину майбутнього та дає нові перспективи. Ми часто не можемо побачити себе з боку, і в цьому коуч стає незамінним».

Участь у тренінгу надасть вам:

- Покроковий план впровадження коучингових практик у компанії.

- Більше 20 ефективних інструментів для управління командами.

- Розуміння глобальних трендів, які впливають на лідерські якості.

- Практичне застосування коучингових технік та адаптація їх до бізнес-процесів.

- Можливість розібрати реальні управлінські кейси.

Чому варто долучитися?

- Досвід успішних компаній: Більше 1000 управлінців з Rozetka, Universal Bank, Укрнафта, IDS (Моршинська) та інших провідних компаній уже пройшли цей курс.

- Підвищення продуктивності: Коучингове управління допомагає збільшити продуктивність та підвищити лояльність співробітників.

- Нетворкінг: Ви матимете можливість обговорити реальні управлінські виклики з керівниками різних галузей.

- Практичний підхід: Усі інструменти випробуєте на собі, щоб сформувати сильну команду, підвищити залученість персоналу та зробити компанію більш конкурентоспроможною.

Програма тренінгу

Програма охоплює всі ключові аспекти коучингового управління, від фундаментальних принципів до практичних інструментів.

Введення у коучинг. Ви дізнаєтеся про мегатренди, актуальність коучингу, ключові компетенції керівника майбутнього та способи взаємодії з різними поколіннями співробітників.

Інструменти комунікації. Навчитеся застосовувати коучингові та директивні питання, освоїте 5 моделей якісного зворотного зв'язку (ЗЗВЯ) та техніки активного слухання.

Практичні моделі. Опануєте моделі GROW та шкалювання для виміру руху до бізнес-цілей, а також інструменти розвитку довіри, рамки сприйняття та техніку «Світлофор».

Систематизація процесів. Навчитеся проводити збори в стилі коучинг, створювати індивідуальні плани розвитку (ІПР) та використовувати Колесо компетенцій.

Кейси та аналітика. Розберете живі приклади застосування коучингу в організаціях, проведете особистий SWOT-аналіз та дізнаєтесь про ризики, де коучинг не працює.

Відгуки учасників

Петриченко Євген, Фінансовий директор ТОВ «ІБК «ФЕНІКС ГРУП»: "Пройшовши тренінг, я отримав нові знання щодо сучасних методів взаємодії з співробітниками. Особливо цінними стали навички правильного ставлення запитань, що дозволяють зрозуміти потреби різних поколінь. Усі запропоновані рішення та методи управління є актуальними, новими і не стереотипними, що дозволяє адаптуватися до змінюваного бізнес-середовища."

Билоловец Ігор, Компанія Vivienne: "Тренінг надав мені важливі інструменти для підвищення ефективності як власної роботи, так і роботи моїх підлеглих. Особливо корисними стали коучингові методи, які справді працюють і дозволяють досягати відмінних результатів."

Орлянський Олексій, ПрАТ «РОЗДІЛЬСЬКИЙ КЕРАМІЧНИЙ ЗАВОД»: "Тренінг представив нові методи відносин та управління персоналом, які дозволяють підвищити ефективність комунікації та взаємодії в команді. Одним із найбільш цікавих аспектів був «єврейський метод», який ми активно відпрацьовуємо. Він дозволяє знаходити нестандартні рішення та розвивати взаєморозуміння серед співробітників, що сприяє покращенню атмосфери та результатів роботи."

Веселовський Костянтин, Universal Bank: "Я отримав велике задоволення від цього тренінгу, оскільки він дав мені нові інструменти для покращення роботи з командою. Цей підхід дозволяє зростити та утримати кращих працівників в екологічний спосіб, сприяючи їхньому професійному розвитку та особистісному зростанню."

Станьте лідером, готовим до викликів майбутнього.

Приєднуйтесь до тренінгу, щоб стати тим керівником, який створює сильну команду, підвищує залученість персоналу та робить компанію конкурентоспроможною.

Деталі та реєстрація