Sales Coaching: мистецтво коучингу для розвитку команди продаж - старт 30 вересня (онлайн)
«Sales Coaching: мистецтво коучингу для розвитку команди продаж» стала першою українською програмою в галузі управління продажами, яка отримала офіційний статус CCE-провайдера від International Coaching Federation (ICF).
Це визнання підтверджує, що програма відповідає міжнародним стандартам якості у сфері бізнес-коучингу та розвитку лідерства. Учасники отримають 20 сертифікованих годин CCE, які зараховуються для підтримки або поновлення акредитації ICF на рівнях ACC, PCC або MCC.
Формат і умови участі
Старт: 30 вересня 2025
Формат: Онлайн (Zoom)
Сертифікат: 20 годин CCE ICF
Додатково: індивідуальна коуч-сесія, майстермайнд після завершення
Цілі та стратегічна цінність програми
«Sales Coaching» — це інструментальний курс для управлінців, які прагнуть до стійких результатів через розвиток потенціалу людей, а не лише через контроль.
Програма надає конкретні рішення для:
- побудови довіри, ініціативності та відповідальності в командах;
- системної роботи з вигоранням, опором, саботажем і демотивацією;
- розвитку команд продажу через One-to-One сесії, коучингові мітинги та IDP;
- підготовки менеджерів до результативних переговорів;
- впровадження довгострокового підходу до зростання — без мікроменеджменту.
Цільова аудиторія програми
- Керівники відділів продажів, які прагнуть впровадити коучинговий стиль управління
- HR-фахівці та внутрішні тренери, що супроводжують розвиток команд
- Бізнес-коучі, які працюють із комерційними підрозділами - Власники бізнесу, що вибудовують культуру відповідальності
- Топ-менеджери, зацікавлені у стійких управлінських моделях
Кількість учасників: до 25 осіб, що забезпечує інтенсивну практику та персоналізований підхід.
Програма складається з 8 практичних модулів:
1. Ключові компетенції Sales Coach: розвиток замість контролю, бар’єри росту
2. One-to-One сесії: 5-етапна модель, довіра, відповідальність
3. Методи коучингу для продажів: адаптація під управлінський стиль
4. Коучингові мітинги: чек-листи, мотиваційна крива, командна робота
5. Коучинг у переговорах: активне слухання, стратегічне мислення
6. Зворотний зв’язок: фідбек як інструмент росту та самосвідомості
7. Індивідуальні плани розвитку (IDP): OKR, модель 70/20/10
8. Робота з бар’єрами та запереченнями: внутрішні установки та поведінкові патерни.
Понад тисячу фахівців провідних українських компаній пройшли навчання під керівництвом наших тренерів. Серед учасників — представники таких лідерів ринку, як УкрНафта, Credit Agricole Bank, Synevo, Universal Bank, Colin's, Rozetka, Bayer, Рідна Марка, Varus, OLX, Arterium, Rivneholod та інших.
Вони вже відзначили практичну ефективність і значущий вплив програми на розвиток управлінських компетенцій і корпоративної культури.
Досвід учасників підтверджує ефективність програми: кілька відгуків із практики.
Відгуки учасників
Цей підхід до управління персоналом сьогодні є одним з найефективніших, оскільки більшість співробітників — це нове молоде покоління, яке потребує сучасного підходу, а не старих методів керівництва. Коучинг дає можливість зрозуміти потреби кожного співробітника та створити мотивацію для досягнення високих результатів. Я переконана, що цей метод є ключем до розвитку команди та досягнення успіху в бізнесі. – Семенюк Наталія, Colin's
Пройшовши тренінг Тетяни Ільєнко та Яни Олентир, я отримав справжнє відкриття. Він надав набір ефективних інструментів для розвитку персоналу, що не тільки покращує комунікацію в команді, але й створює сприятливе середовище для зростання та розвитку кожного співробітника. Я був вражений тим, як цей підхід дозволяє формувати сильну та згуртовану команду, де кожен відчуває свою цінність і має реальну можливість досягати високих результатів. – Швайко Володимир, Rozetka
Я отримав велике задоволення від цього курсу по коучингу, оскільки він дав мені нові інструменти для покращення роботи з командою відділу продажу. Цей підхід дозволяє зростити та утримати кращих працівників в екологічний спосіб, сприяючи їхньому професійному розвитку та особистісному зростанню. Навчання стало для мене важливим кроком у формуванні лояльності, залученості та довгострокових взаємин з менеджерами, що є основою стабільного та успішного бізнесу. – Веселовський Костянтин, Universal Bank
Тренінг проводить команда висококваліфікованих експертів:
Тетяна Ільєнко – executive-коуч і ментор лідерів, сертифікована MCC ICF (входить до 4% коучів світу). Член Міжнародної Федерації Коучингу з 2019 року. Засновниця та директорка European Academy of Leadership Coaching, власниця TradeMasterGroup з 2009 року. Має понад 19 років управлінського досвіду, з них 8 у коучингу для підприємців, CEO та управлінських команд. Увійшла до ТОП-5 тренерів з управління бізнесом в Україні за версією B2BMaster-2020, отримала звання «Керівник року» за версією «Вибір Споживача». Працює на рівні мислення, лідерства, структури, допомагаючи власникам бізнесу виходити з операційної діяльності, вирівнювати команди та масштабувати бізнес без вигорання.
Яна Олентир – Executive Coach MCC ICF, експерт з управління та координації продажів, мотивації та розвитку команд, створення кадрового резерву і кар’єрного коучингу. Проводить аудит та коучинг супервайзерів і команд, створює проєкти збільшення продажів. Забезпечує довгострокове індивідуальне супроводження керівників, навчає коучинговому підходу в управлінні, проводить стратегічні сесії для команд, бізнес-менторинг і індивідуальний розвиток.
Професійний розвиток — із сертифікацією світового рівня
Програма CCE ICF — це не лише міжнародне визнання, а й стратегічна перевага в переговорах, масштабуванні бізнесу, управлінні командами та побудові довіри з боку клієнтів і партнерів.
| Весь список |
