Бизнес-тренинги по менеджменту

12-13 листопада: Мегатренди 2030. Управління в стилі коучинг: ефективний менеджмент керівника майбутнього 12-13 листопада: Мегатренди 2030. Управління в стилі коучинг: ефективний менеджмент керівника майбутнього
Тренер:
 
 13 жовтня: Sales коучинг. Мистецтво коучингу для розвитку команди продаж 13 жовтня: Sales коучинг. Мистецтво коучингу для розвитку команди продаж
«Sales Коучинг. Мистецтво коучингу для розвитку команди продаж» стала першою українською програмою в галузі управління продажами, яка отримала офіційний статус CCE-провайдера від International Coaching Federation (ICF). Це визнання підтверджує, що програма відповідає міжнародним стандартам якості у сфері бізнес-коучингу та розвитку лідерства.
Тренер:
 
LAST MILE MANAGEMENT LAST MILE MANAGEMENT
Професійний бізнес-тренінг для управлінців логістики, e-commerce та операційних процесів Остання миля — це не просто останній етап доставки. Це ваша можливість вразити клієнта, або втратити його назавжди. Зміна споживчих очікувань, тиск на вартість доставки, складність планування — остання миля стає критично важливою частиною операційної стратегії. Цей тренінг — глибоке, структуроване занурення в управління LM (Last Mile): від вибору моделі до оптимізації маршрутів і впровадження Lean-рішень.
Тренер:
 
Прибутковий трейд-маркетинг: як не зливати бюджет на акції і досягати поставлених цілей Прибутковий трейд-маркетинг: як не зливати бюджет на акції і досягати поставлених цілей
2-денний практичний інтенсив для керівників і маркетологів, які хочуть перестати “зливати” бюджет на промо та почати отримувати прогнозований результат. Жодної теорії заради теорії - лише робочі інструменти, 20+ перевірених механік, чітка система планування, контролю та оцінки ефективності. Ви навчитесь будувати трейд-маркетинг через цифри, ROI та поведінку покупця - і впровадите систему, яка реально генерує прибуток.
Тренер:
 
Комерційні переговори для ритейлу Комерційні переговори для ритейлу
Тренінг для категорійних менеджерів, закупників і керівників напрямів закупівель, які ведуть переговори з постачальниками та відповідають за комерційні умови співпраці. У програмі — системна підготовка до переговорів, визначення цільових і мінімально прийнятних умов, оцінка сили своєї позиції та робота з аргументами постачальника. Учасники вчаться протидіяти тиску й маніпуляціям, не робити односторонніх поступок, обмінювати їх на зустрічні зобов’язання та переводити обговорення ціни в переговори щодо всього пакета умов: бонусів, відтермінування платежу, маркетингового бюджету, логістики, промо, асортименту й рівня сервісу. Окремий акцент - на реальних кейсах учасників і відпрацюванні переговорних сценаріїв із постачальниками.
Тренер: Глубоченко Валерій,