27 березня 2009
Что происходит с сетью «Союз-Лидер»?
1363
Допускается, что сеть магазинов ЧП «Союз-Лидер» продана компании «Евротек. В связи с этим возникает угроза для поставщиков продукции полного невозвращения долга компании ЧП «Союз-Лидер».
Армагеддон для черниговских предпринимателей
Предприниматели уже не хотят и не могут решать этот вопрос в одиночку. Однако это единство ещё достаточно непрочное. Представитель одного из поставщиков, который передал информацию о собрании, настоял на упоминании в публикации всех предприятия, которые принимали участие в обсуждении «проблемы «Союза»:
«Нужно, чтобы все были напечатаны, а то одни станут врагами, а другие останутся «чистенькими». И тогда одним вернут деньги, а другим — нет».
Вот список предприятий, которые имеют проблемы с возвращением долга сетью магазинов ЧП «Союз-Лидер»:
СПД Терещенко, ООО «Нью-Трейд», ФОП «Новоградский», ООО «Ревес-Чернигов», ООО «Кондитер-Трейд», ООО «Продсервис», ГП «СТВ-Чернигов», ООО «Мир мороженого», ООО «Черниговская чайная компания», САВ «СЕРВИС-МОВА», ЧФ ООО «Аквилон», СПД «Криштоп», ЧП «Баядера», ООО «ЕККО-Чернигов», СПД Шпак, ООО «Лидер «Фрост», ОАО «Прилуцкий мясокомбинат», ООО «Ексим-Чернигов», ООО «Фирма «Континент», ЧП «Страна», ЧП «Лидер «Агросбыт», СПД Шорин, ООО ТПП «Рост», ООО «Галка Чернигов», ЧП «Технопродукт», ООО «Марина», ООО «Горизонт», СПО «Ситало», СПД «Сорокин», ООО «РИА-Трейд».
Какой же сценарий развития событий будут вырисовывать предприниматели? Конечно, все надеются на оптимистичный – выполняются все договоренности, деньги им возвращаются, и они дальше работают с сетью магазинов «Союз» или уже «Евротеком».
Но достоверный и негативный сценарий – деньги не возвращаются. К чему же приведёт подобное развитие событий?
«Это, как минимум, банкротство компаний-поставщиков продукции, — даёт прогноз развитию ситуации один из бизнесменов, — что приводит к большим убыткам отечественных производителей. Это тянет за собой увольнение «энного» количества работников, недополучение в бюджет Чернигова больших сумм платежей. В перспективе это приведёт к переводу юридического лица в другой регион. Эта история может стать негативным примером для других сетей магазинов – непорядочное ведение бизнеса, который может вызывать цепную реакцию в пределах Украины».
Для «разруливания» этой проблемы предприниматели, кроме судебных, решили применить и другие методы. Они приняли и направили к представителям власти «Обращение». Среди тех, кто получил это письмо, есть и Юлия Тимошенко, и председатель Черниговской областной организации ВО «Родина» Иван Куровский.
Ведь основатель компании Станислав Друцкий является депутатом Черниговского городского совета и на местных выборах 2006 года возглавлял список в горсовет от БЮТ. Поэтому и обращаются предприниматели с предложением как можно быстрее способствовать решению проблемы, «чтобы действия лидера списка БЮТ С.О.Друцкого в городской совет не дискредитировали политическую силу, которую Вы представляете».
Выручка – 1 000 000 000 грн
Когда начался кризис, было заметно по опустевшим прилавкам магазинов, компания «Союз» чувствовала себя достаточно уверенно. "Союз" имел одну из наибольших сетей магазинов на севере Украины.
Сеть объединяет 80 магазинов (7 супермаркетов "Союз", 12 мини-маркетов "Союз-экспресс" и 61 эконом-магазин "Квартал") в Чернигове, Житомире, Киеве, Белой Церкви, Черкассах и других городах.
Выручка компании в 2008 году составила 1 млрд грн.
Но, по сообщению газеты «Коммерсант», в конце года у «Союза» начались проблемы.
"В октябре-ноябре прошлого года у "Союза" начались проблемы с обслуживанием кредитного долга, а также поставщиками, - считает независимый эксперт Александр Ланецкий. — Вся недвижимость компании уже была заложена. В результате компании пришлось закрыть несколько магазинов, а из прилавков сети тогда исчезли много товарных групп".
Чистый долг — 177 млн грн, сказано в инвестмеморандуме "Союза", подготовленном Альфа-банком.
Чтобы справиться с этой ситуацией, владелец черниговской продуктовой розничной сети "Союз" Станислав Друцкий согласился на слияние с группой компаний "Евротек" Михаила Весельского и Василия Яницкого.
Хотя сеть "Союза" намного больше сети "Фреш маркета", которую развивает "Евротек", однако в объединяемой компании господин Друцкий получит часть менее 25%."Союзу" необходимое слияние, чтобы рассчитаться с большими долгами сети, объясняют эксперты.
Сеть "Фреш маркет" совмещает девять магазинов в Керчи, Евпатории, Ровно, Херсоне, Кривом Роге и Харькове.
Между тем "Евротек" в сентябре прошлого года продал больше 30% компании IFC и Horizon Capital за $30 млн. Кроме того, новые акционеры компании планировали предоставить "Евротеку" кредит в $55 млн.
"Евротек" мог взять на себя обязательства выплатить долг "Союза", допускает Александр Ланецкий. И таким способом получить наибольшую в Чернигове и Житомире продуктовую сеть с удачным расположением магазинов.
«Союз», как дела?
Ситуацию согласилась прокомментировать Вита Газука, PR-менеджер компании "СОЮЗ".
— Что происходит с компанией "Союз"? Ходят слухи, что якобы она перебрасывает свои активы на Черкащину. Есть информация, что часть её акций продали другой бизнесовой структуре?
– Данные слухи не являются действительностью. Напротив, компания «Союз» в прошлом году расширила сеть своих магазинов за счёт местной черкасской сети супермаркетов «Фреш». Начало 2009 года для компании «Союз» ознаменовалось созданием торгового альянса с киевской компанией «Евротек» — владелицей девяти магазинов сети «Фреш-маркет» в больших городах Украины.
После привлечения мощного инвестора «Евротек» начал процесс консолидации торговых сетей в Украине. Первой сетью, которая вошла в новый торговый альянс, и стала компания «СОЮЗ». В настоящий момент ведутся переговоры с другими розничными сетями относительно их вхождения в этот альянс.
Сегодня компания «Союз» имеет амбициозные планы последующего развития сети эконом-магазинов «Квартал» в Украине.
– Не могли бы Вы сказать, какие зарплаты у персонала магазинов сети "Союз", какая "текучесть" кадров?
— Заработная плата персонала магазинов «Квартал» зависит от рабочей нагрузки, квалификации, категории (каждый работник компании проходит внутренние аттестации, по выводам которых ему предоставляется категория). Компания «Союз» всегда поощряет своих лучших работников с помощью профессиональных конкурсов и премий. В компании существует несколько видов социальных пакетов для работников разных уровней.
На сегодняшний день в компании полностью отсутствует текучесть кадров. Каждый магазин имеет стабильный рабочий коллектив.
– Насколько известно, существуют проблемы в компании "Союз" с расчётом за товары с поставщиками?
— Действительно, финансовый, а как следствие — и экономический кризисы внесли некоторый дисбаланс в работу продовольственных компаний. Компания «Союз», как и все другие торговые сети, была вынуждена досрочно погасить банковские кредиты. Средства пришлось взять из операционной деятельности.
Те средства, которые должны были пойти на развитие компании, стали инструментом в борьбе с кризисом и отсутствием финансирования. Возникла временная задолженность и перед поставщиками. К тому же ситуация усложнялась задержками в проведении денежных операций банками.
Не секрет, что в период кризиса изменились и условия сотрудничества поставщиков с производителями продукции. Производители стали требовать 100% уплаты за товар, поставщики, которые использовали для закупки товара короткие оперативные кредиты, остались без денег. В таких условиях они упразднили в работе с розничными сетями отсрочки расчётов. И у поставщиков, и у розничных сетей возник финансовый дисбаланс.
Компании «Союз» удалось на внутренних резервах пережить кризис в розничной торговле. На сегодняшний день компания полностью возобновила докризовые показатели работы, почти полностью рассчиталась с поставщиками.
– Рецепт от кризиса топ-менеджеров сети магазинов "Союз"?
– В условиях кризиса важно рационально использовать средства. Экономия сегодня, как никогда, актуальна. Чтобы поддержать потребителя в трудное время, торговые компании внедряют множество социальных акций на товары первой необходимости, ведь лишь при условиях взаимной поддержки можно преодолеть кризис.
Покупателям советуем следить за акционными предложениями и грамотно распоряжаться своими бумажниками. Именно в период кризиса была основана социальная программа «Впрок» в сети эконом-магазинов «Квартал», в магазинах сети «Союз» действуют «Оптимистичные цены» на товары широкого потребления.
На этой неделе состоялись собрания руководителей всех предприятий и предпринимателей, перед которыми задолжал ЧП «Союз-Лидер». Были обсуждены возможные пути решения этой проблемы. Высокий замок
Александр Ясенчук, «Сиверщина»
Ексклюзивні матеріали TradeMaster.ua
Армагеддон для черниговских предпринимателей
Предприниматели уже не хотят и не могут решать этот вопрос в одиночку. Однако это единство ещё достаточно непрочное. Представитель одного из поставщиков, который передал информацию о собрании, настоял на упоминании в публикации всех предприятия, которые принимали участие в обсуждении «проблемы «Союза»:
«Нужно, чтобы все были напечатаны, а то одни станут врагами, а другие останутся «чистенькими». И тогда одним вернут деньги, а другим — нет».
Вот список предприятий, которые имеют проблемы с возвращением долга сетью магазинов ЧП «Союз-Лидер»:
СПД Терещенко, ООО «Нью-Трейд», ФОП «Новоградский», ООО «Ревес-Чернигов», ООО «Кондитер-Трейд», ООО «Продсервис», ГП «СТВ-Чернигов», ООО «Мир мороженого», ООО «Черниговская чайная компания», САВ «СЕРВИС-МОВА», ЧФ ООО «Аквилон», СПД «Криштоп», ЧП «Баядера», ООО «ЕККО-Чернигов», СПД Шпак, ООО «Лидер «Фрост», ОАО «Прилуцкий мясокомбинат», ООО «Ексим-Чернигов», ООО «Фирма «Континент», ЧП «Страна», ЧП «Лидер «Агросбыт», СПД Шорин, ООО ТПП «Рост», ООО «Галка Чернигов», ЧП «Технопродукт», ООО «Марина», ООО «Горизонт», СПО «Ситало», СПД «Сорокин», ООО «РИА-Трейд».
Какой же сценарий развития событий будут вырисовывать предприниматели? Конечно, все надеются на оптимистичный – выполняются все договоренности, деньги им возвращаются, и они дальше работают с сетью магазинов «Союз» или уже «Евротеком».
Но достоверный и негативный сценарий – деньги не возвращаются. К чему же приведёт подобное развитие событий?
«Это, как минимум, банкротство компаний-поставщиков продукции, — даёт прогноз развитию ситуации один из бизнесменов, — что приводит к большим убыткам отечественных производителей. Это тянет за собой увольнение «энного» количества работников, недополучение в бюджет Чернигова больших сумм платежей. В перспективе это приведёт к переводу юридического лица в другой регион. Эта история может стать негативным примером для других сетей магазинов – непорядочное ведение бизнеса, который может вызывать цепную реакцию в пределах Украины».
Для «разруливания» этой проблемы предприниматели, кроме судебных, решили применить и другие методы. Они приняли и направили к представителям власти «Обращение». Среди тех, кто получил это письмо, есть и Юлия Тимошенко, и председатель Черниговской областной организации ВО «Родина» Иван Куровский.
Ведь основатель компании Станислав Друцкий является депутатом Черниговского городского совета и на местных выборах 2006 года возглавлял список в горсовет от БЮТ. Поэтому и обращаются предприниматели с предложением как можно быстрее способствовать решению проблемы, «чтобы действия лидера списка БЮТ С.О.Друцкого в городской совет не дискредитировали политическую силу, которую Вы представляете».
Выручка – 1 000 000 000 грн
Когда начался кризис, было заметно по опустевшим прилавкам магазинов, компания «Союз» чувствовала себя достаточно уверенно. "Союз" имел одну из наибольших сетей магазинов на севере Украины.
Сеть объединяет 80 магазинов (7 супермаркетов "Союз", 12 мини-маркетов "Союз-экспресс" и 61 эконом-магазин "Квартал") в Чернигове, Житомире, Киеве, Белой Церкви, Черкассах и других городах.
Выручка компании в 2008 году составила 1 млрд грн.
Но, по сообщению газеты «Коммерсант», в конце года у «Союза» начались проблемы.
"В октябре-ноябре прошлого года у "Союза" начались проблемы с обслуживанием кредитного долга, а также поставщиками, - считает независимый эксперт Александр Ланецкий. — Вся недвижимость компании уже была заложена. В результате компании пришлось закрыть несколько магазинов, а из прилавков сети тогда исчезли много товарных групп".
Чистый долг — 177 млн грн, сказано в инвестмеморандуме "Союза", подготовленном Альфа-банком.
Чтобы справиться с этой ситуацией, владелец черниговской продуктовой розничной сети "Союз" Станислав Друцкий согласился на слияние с группой компаний "Евротек" Михаила Весельского и Василия Яницкого.
Хотя сеть "Союза" намного больше сети "Фреш маркета", которую развивает "Евротек", однако в объединяемой компании господин Друцкий получит часть менее 25%."Союзу" необходимое слияние, чтобы рассчитаться с большими долгами сети, объясняют эксперты.
Сеть "Фреш маркет" совмещает девять магазинов в Керчи, Евпатории, Ровно, Херсоне, Кривом Роге и Харькове.
Между тем "Евротек" в сентябре прошлого года продал больше 30% компании IFC и Horizon Capital за $30 млн. Кроме того, новые акционеры компании планировали предоставить "Евротеку" кредит в $55 млн.
"Евротек" мог взять на себя обязательства выплатить долг "Союза", допускает Александр Ланецкий. И таким способом получить наибольшую в Чернигове и Житомире продуктовую сеть с удачным расположением магазинов.
«Союз», как дела?
Ситуацию согласилась прокомментировать Вита Газука, PR-менеджер компании "СОЮЗ".
— Что происходит с компанией "Союз"? Ходят слухи, что якобы она перебрасывает свои активы на Черкащину. Есть информация, что часть её акций продали другой бизнесовой структуре?
– Данные слухи не являются действительностью. Напротив, компания «Союз» в прошлом году расширила сеть своих магазинов за счёт местной черкасской сети супермаркетов «Фреш». Начало 2009 года для компании «Союз» ознаменовалось созданием торгового альянса с киевской компанией «Евротек» — владелицей девяти магазинов сети «Фреш-маркет» в больших городах Украины.
После привлечения мощного инвестора «Евротек» начал процесс консолидации торговых сетей в Украине. Первой сетью, которая вошла в новый торговый альянс, и стала компания «СОЮЗ». В настоящий момент ведутся переговоры с другими розничными сетями относительно их вхождения в этот альянс.
Сегодня компания «Союз» имеет амбициозные планы последующего развития сети эконом-магазинов «Квартал» в Украине.
– Не могли бы Вы сказать, какие зарплаты у персонала магазинов сети "Союз", какая "текучесть" кадров?
— Заработная плата персонала магазинов «Квартал» зависит от рабочей нагрузки, квалификации, категории (каждый работник компании проходит внутренние аттестации, по выводам которых ему предоставляется категория). Компания «Союз» всегда поощряет своих лучших работников с помощью профессиональных конкурсов и премий. В компании существует несколько видов социальных пакетов для работников разных уровней.
На сегодняшний день в компании полностью отсутствует текучесть кадров. Каждый магазин имеет стабильный рабочий коллектив.
– Насколько известно, существуют проблемы в компании "Союз" с расчётом за товары с поставщиками?
— Действительно, финансовый, а как следствие — и экономический кризисы внесли некоторый дисбаланс в работу продовольственных компаний. Компания «Союз», как и все другие торговые сети, была вынуждена досрочно погасить банковские кредиты. Средства пришлось взять из операционной деятельности.
Те средства, которые должны были пойти на развитие компании, стали инструментом в борьбе с кризисом и отсутствием финансирования. Возникла временная задолженность и перед поставщиками. К тому же ситуация усложнялась задержками в проведении денежных операций банками.
Не секрет, что в период кризиса изменились и условия сотрудничества поставщиков с производителями продукции. Производители стали требовать 100% уплаты за товар, поставщики, которые использовали для закупки товара короткие оперативные кредиты, остались без денег. В таких условиях они упразднили в работе с розничными сетями отсрочки расчётов. И у поставщиков, и у розничных сетей возник финансовый дисбаланс.
Компании «Союз» удалось на внутренних резервах пережить кризис в розничной торговле. На сегодняшний день компания полностью возобновила докризовые показатели работы, почти полностью рассчиталась с поставщиками.
– Рецепт от кризиса топ-менеджеров сети магазинов "Союз"?
– В условиях кризиса важно рационально использовать средства. Экономия сегодня, как никогда, актуальна. Чтобы поддержать потребителя в трудное время, торговые компании внедряют множество социальных акций на товары первой необходимости, ведь лишь при условиях взаимной поддержки можно преодолеть кризис.
Покупателям советуем следить за акционными предложениями и грамотно распоряжаться своими бумажниками. Именно в период кризиса была основана социальная программа «Впрок» в сети эконом-магазинов «Квартал», в магазинах сети «Союз» действуют «Оптимистичные цены» на товары широкого потребления.
На этой неделе состоялись собрания руководителей всех предприятий и предпринимателей, перед которыми задолжал ЧП «Союз-Лидер». Были обсуждены возможные пути решения этой проблемы. Высокий замок
Александр Ясенчук, «Сиверщина»
Ексклюзивні матеріали TradeMaster.ua
Раздел: > Новости Украины
Коментарі
Ваш коментар буде першим.Додати коментар
