Информационный шум – одна из характеристик современного общества, который искажает восприятие окружающей среды. Именно в таком информационном шуме, как утверждает Анна МОРОЗОВА, руководитель функции компенсаций и льгот, JTI Ukraine, находятся сотрудники компаний. Потому очень важно до них точно доносить информацию о том, почему происходят те или иные изменения в компании, принимаются те или иные решения, они получали не в курилке, на кухне или через коммуникатор, а напрямую от менеджмента или людей, ответственных за конкретные процессы

Внедряя систему оценки и аттестации производственного персонала, специалистам стоит понимать, должна быть именно система. Как рассказал Вадим ХАРЕБА, руководитель по развитию персонала функции Supply Chain, компания «Кока-Кола Бевериджиз Украина», это подразумевает регулярную основу, четкие критерии, ясную цель и возможность стать в будущем в некотором роде даже саморазвивающейся, меняющейся в соответствии с потребностями бизнеса и работоспособной, независимо от того, кто ее поддерживает. Эти этапы вполне можно описать при помощи модели GROW

Один из важных показателей эффективности работы ритейлеров - уровень текучести торгового персонала. Для руководителя абсолютно не сложно подсчитать потери компании от увольнения сотрудников, так как существуют расходы на найм и обучение нового работника, плюс недополученные доходы за то время, пока происходит замена специалиста. По разным оценкам – это от трех до десяти месячных заработных плат на определенной должности. Если умножить полученную сумму на количество увольняющихся, например, за год, получится достаточно впечатляющая цифра. Вопрос текучести кадров в розничных сетях и методов их сокращения подняла Ирина ГНУТОВА, заместитель директора по персоналу, ГК "Алло"

15 марта 2013г. в рамках ежегодной 4-ой Всеукраинской практической конференции "ShopMaster-2013" (TradeMaster® Group) более 100 владельцев и топ-менеджеров НЕпродуктовых розничных сетей и магазинов из Украины и стран ближнего зарубежья собрались для обсуждения уникальных решений для увеличения продаж с 1 кв.м. магазина

1 марта 2013г. в Киеве 137 владельцев и топ-менеджеров продуктовых розничных сетей и компаний-поставщиков из Украины и стран ближнего зарубежья собрались на уникальной Всеукраинской бизнес-встрече "RetailMaster-Day: День из жизни ритейлера", организованной В2В Медиа-группой TradeMaster® Group, чтобы обсудить перспективы и доступные инструменты развития продуктового ритейла на ближайшие несколько лет

Если вы не испытываете напряжения в разговоре с начальством и при этом конструктивно решаете все вопросы, за вас можно только порадоваться. Большинству же похвастаться нечем. Хорошо, если речь идет о некотором недопонимании. Иногда процедура общения с боссом это стресс, по силе сравнимый с экзаменационным стрессом. Откуда появляется иррациональный страх общения с начальством? И как от него можно избавиться? В материале читайте о связи между семейным воспитанием и стрессом на работе, а также получите конкретные рекомендации, как сохранять ясность ума в общении с самым сложным начальником

Дабы выявить, что в рабочем процессе кроме зарплаты ценят сотрудники, какие основные мотивационные рычаги стоит использовать для поддержания работы, какие виды поддержки сотрудников кажутся компаниям наиболее важными, было проведено исследование среди директоров и менеджеров по персоналу ведущих российских и зарубежных компаний

Часто говорят, что кадры в компании решают многое, что сложно отрицать, ведь бизнес строят люди, их отношение к работе и профессионализм. Опытом подбора подходящего члена команды, основными требованиями к специалисту, а также методами решения вопроса дефицита квалифицированного персонала для компании-производителя корреспонденту портала TradeMaster.UA рассказала Ольга ЛОНДОН, HR-директор компании IDS Group

Рынок парфюмерно-косметической розницы вызывает интерес по многим причинам: его ненасыщенность, способы отстройки от конкурентов, изменения потребительских предпочтений в связи с экономической ситуацией. Корреспондент портала розничной и оптовой торговли TradeMaster.UA, выяснил, чем сейчас "дышит" формат drogerie и используются ли новые способы завоевания покупателя. О своих ориентирах на ближайшее будущее рассказали Ирина ДОРОЛЕНКО, директор по маркетингу сети магазинов proStor (ООО "Стиль Д") и Игорь ЛЮТЫЙ, операционный директор сети магазинов "КОСМО" (ООО "Суматра-ЛТД")