Новини компанії

Думаю, каждый согласится, что любое предприятие – цельный и живой организм. В нем так же есть органы. Компания так же рождается как человек, растет, старается выжить, умирает.
Осенью, заболевая, мы покупаем противосимптомные лекарства, «залечиваем» простуду, продолжаем ходить на работу, теряя продуктивность и здоровье. Кто-то, даже и не пытается вылечиться.
Предприятию свойственно «болеть». Как снежный ком, мелкие заболевания всё больше и больше накапливаются, приводя к серьезным, почти смертельным заболеваниям компании. И часто, без помощи доктора, тяжело увидеть, с каким именно органом (отделом) проблемы. Не зная реального диагноза, мы действуем только во вред себе.
Консультанты консалтинговой компания H-ART, обладают нужными знаниями, которые могут определить диагноз и реальную ситуацию в Вашей компании. Даже если Вы уверены, что в компании нет слабых и больных мест – профилактические процедуры так же пойдут на пользу. 

26 июля пройдет 7 Круглый стол, посвящен  действенным советам в области управления бизнесом!!!

На сегодняшний день многие компании демонстрируют достаточно хороший, профессиональный подход к отбору сотрудников. Однако нередко мы наблюдаем и некий «перегиб». Например, кандидата просят заполнить необоснованно огромное количество тестов, или устраивают многоуровневое стресс - интервью.

Результаты проведенного компанией H-ART исследования, в очередной раз подтвердили факт, что попытки мотивировать персонал исключительно материально приводят к тому, что в компании остаются люди, интересующиеся только деньгами. И это зачастую далеко не самые продуктивные, эффективные и лояльные сотрудники.

По результатам опроса компании «H-ART» многие владельцы бизнесов определили 2013 год как год повышения эффективности персонала не менее чем на 20%. Не исключением является и бизнесы IT-сферы, которые на текущий момент активно наращивают обороты. В связи с этим особо актуальным является разработка и внедрение системы управления эффективностью персонала на основании KPI’s (ключевых показателей эффективности).

Почти год прошел с начала нашего плотного сотрудничества с компанией «BogushTime». Да почему сотрудничества? - уже полноценной дружбы! Мы делимся опытом, поддерживаем и учимся друг у друга.

И всё же, с чего началось наше взаимовыгодное партнерство?

Директор компании «H-ART» Мария Локтионова не один год сотрудничала с Людмилой Богуш-Данд, учредителем компании «BogushTime» и профессиональным бизнес-тренером в области управления временем, благодаря чему в компании «BogushTime» были успешно внедрены многие эффективные инструменты управления.

• Справка. Компания «BogushTime» была создана в 2009 году. Уже более 4-х лет специалисты компании помогают людям и компаниям быстрее достигать своих целей с помощью технологии управления временем. Особенностью компании является то, что в процессе обучения она использует как бумажные, так и электронные авторские планировщики (BogushBook, Time Optimizer для iPad, Time Companion для iPhone), с помощью которых выпускникитренингов легко и быстро достигают поставленных целей.

С 2012 года компания «BogushTime» находится на абонентском обслуживании у компании «H-ART». Абонентское обслуживание началось с проведения аудита деятельности компании «BogushTime» и последующей коррекции ключевых бизнес-процессов, в результате чего была оптимизирована орг.схема компании, усилена работа отдела продаж, улучшен контроль над стажировкой новых сотрудников, упорядочена система финансового планирования. В течение года после проведения аудита компания «H-ART» курировала специалистов компании «BogushTime» с целью своевременного выполнения утвержденных планов и программ, помогала руководителям ТОП-звена в освоении новых технологий посредством бизнес-коучинга. Результат не заставил себя ждать: команда «BogushTime» достигала и достигает все новых и новых высот по количеству и качеству обслуживания клиентов! Сотрудники «BogushTime» даже шутят, что для них «H-ART» стала счастливым талисманом.

И как же мы были приятно удивлены, когда получили вот такой теплый отзыв от Людмилы Богуш-Данд:

"Главным продуктом компании «H-ART» я назову "вдохновение владельца".

Это звучит, казалось бы, странно, ведь владелец является носителем целей и ценностей бизнеса, что без вдохновения невозможно. Владелец черпает вдохновение в своих целях, строит компанию, налаживает процессы и вкладывает в бизнес свою душу. И сталкивается с большим количеством сопротивления: конкуренты, поставщики, персонал, клиенты. День за днем улаживая это сопротивление, владелец может перешагнуть "предел прочности", после которого бизнес из интересного занятия превращается в монотонную и безрадостную обязанность: огромное количество обязательств и ответственности, много работы и мало поддержки.

Абонементное обслуживание в «H-ART» решает много сложностей: поддержка оргструктуры в эффективном состоянии, регулярные коррекции процедур и сотрудников, своевременные консультации, индивидуальные программы обучения для персонала. Все это позволяет освобождать пространство владельца от рутинных операций. И тогда у владельца появляется возможность оставаться идеологом и постановщиком цели компании, открывать новые горизонты и осваивать большие территории. И это то, чем владелец хочет заниматься."

(с) Людмила Богуш-Данд,
учредитель компании BogushTime (Украина-США),
мировой эксперт в области управления временем

Двери консалтинговой компании «H-ART» всегда открыты для дружбы.

Вам осталось только присоединиться!

   Сегодня на украинском рынке представлено много различных программ, направленных на автоматизацию учета, а так же ключевых бизнес-процессов, которые реализуются в компаниях.

   Сегодня предлагаем коснуться HR процессов.

Какие HR процессы чаще всего нуждаются в оптимизации и автоматизации, предлагаем Вашему вниманию список ключевых HR процессов:

В этом году нам исполняется 5 лет!!!

«H-ART» - консалтинговая компания, которая предоставляет услуги управленческого и кадрового консалтинга, а также проводит обучение для руководителей. Начиная с 2007 специалистами компании успешно реализовано более 50 консалтинговых проектов, а практические курсы прошли более 350 руководителей и владельцев предприятий.