Директору з логістики

Столичные директора по логистике зарабатывают до 35 тыс. грн. в месяц. В среднем, зарплата этих специалистов в Киеве составляет около 12 тыс. грн., а молодые специалисты могут рассчитывать на оклад от 5 тыс. грн. Зарплаты и требования к кандидатам на эту должность исследовал портал "SuperJob.ua"

Проблемы и решения управления прогнозами и рисками в цепочке поставок наиболее ярко проявляются в логистике свежих товаров. Как планировать товарные запасы, как не допустить потери лояльности клиентов и как "выкрутиться" из существующих проблем – рассказал Константин ПОПОВЕНКО, директор по логистике "УкрПродукт Групп" в рамках Всеукраинской практической конференции: "Мобилизация ресурсов в цепочке поставок: прозрачность, контроль, результат", организованной Порталом розничной и оптовой торговли TradeMaster 28 мая 2010г.

Какая логистика будет востребована в ближайший год? Чем не довольны заказчики логистических услуг? Что делать логистическим операторам для повышения качества обслуживания своих клиентов? – Об этом участники рынка дискутировали во время онлайн-конференции, которая состоялась на Портале розничной и оптовой торговли www.TradeMaster.com.ua. Отраслевым партнером мероприятия стала компания CENTOS Central Logistics

28 мая 2010г. состоялась очередная Всеукраинская встреча логистов-практиков, на этот раз – под девизом: "Мобилизация ресурсов в цепочке поставок: прозрачность, контроль, результат", традиционно организованная Порталом розничной и оптовой торговли TradeMaster

Одной из основных задач работников отдела планирования является выбор времени размещения заказа. Существует несколько методов оформления повторного заказа, которые можно использовать на предприятии. Несмотря на то, что большинство компьютерных систем основаны на методе планирования материальных потребностей (МРП система), также различают следующие методы

Управление цепочкой поставок требует от руководителя логистики не только точности и оперативности решений и действий. Необходимо иметь четкое виденье относительно того, какими параметрами измерять «качество» своей цепочки поставок, к каким показателям стоит стремиться и как выстроить качественные прогнозы потоков в ней. Итогом очередной онлайн-конференции, проведенной Порталом розничной и оптовой торговли www.TradeMaster.com.ua, стала выработка практических рекомендаций относительно повышения эффективности цепочки поставок

Современный динамичный рынок требует от бизнес-менеджеров оперативных действий. Когда речь идет об управлении цепочкой поставок, решения должны быть абсолютно точными. Качественные метрики и показатели управления производительностью для достижения этой цели абсолютно необходимы

за последние полгода вакантность складов незначительно снизилась. Впрочем, пустующих площадей по-прежнему в избытке, а владельцы комплексов, чтобы не потерять клиента, готовы снижать арендные ставки и идти на дополнительные уступки

"Не было счастья – так несчастье помогло!". Наблюдая за процессами в логистике товарных потоков, лишний раз убеждаешься в народной мудрости. Кризис экономики заставил – таки владельцев бизнеса считать затраты на логистику и стремиться к их существенному снижению. А это привело к пониманию необходимости модернизацию имеющихся складов