8-ая Всеукраинская конференция "Всеукраинский ДЕНЬ ЛОГИСТА: Как зарядить Логистику компании на повышение эффективности в следующем году"
Виктор ШИКОВ, генеральный директор «ТРИМАС ГРУПП» (Москва), ведущий в СНГ эксперт по управлению запасами, закупками, товарными потоками в торговых и производственных компаниях.
Ведущий консультант СНГ. Имеет большой практический опыт работы в сфере логистики.
Опыт создания и управления системами снабжения и распределения 17 лет
Опыт преподавания 9 лет
Акционер и соучредитель нескольких торговых и торгово-производственных компаний.
Профессиональная деятельность консультанта В.Шикова:
•с 2005 г. по настоящее время Генеральный директор ООО «Тримас Групп» (консалтинг в управлении товарными потоками, запасами и распределением, SCM).
Достижения:
- разработаны несколько проектов систем распределения для розничных и дилерских сетей;
- разработан проект системы распределения для сети филиалов;
- разработано несколько систем управления движением продукции от поставщика до потребителя (системы управления цепочками товародвижения/поставок - SCM).
• 1995-2005 работал в торгово-производственных предприятиях на руководящих позициях(1995-1996 годы – руководитель отдела информации ГК МАИР; 1996-1997 год – руководитель транспортно-экспедиционного департамента «Довгань-защищенное качество»;1998-1999 год – логистик-аналитик ООО «Альфа-Эко»;1999-2001 г. - Директор по управлению проектами «Российская электротехническая корпорация»;2001-2002 г. - Директор по маркетингу IT компании «Компания Независимость»; 2003-2004 г. - коммерческий директор «РБК Трейдинг» (строительные и отделочные материалы);2004-2005 г. - Директор по развитию «Полми Групп»)
• Имеет обширный опыт в логистике. Оптимизация товарных потоков. Организация управления товарными запасами и закупками. Оптимизация товарных потоков при снабжении и распределении в розничных и дилерских сетях, сетях филиалов. Организация управления распределением. Проектирование товарных потоков при снабжении и распределении в розничных сетях, сетях дилеров и филиалов. Расчет оптимальных потоков и запасов, оптимальные стратегии управления запасами и заказами. Формализация правил управления запасами и закупками. Создал, на основе собственной методики и алгоритма, программное обеспечение: «Системы поддержки принятия решений при управлении товарными потоками, запасами».
Опыт преподавательской и тренерской деятельности:
Разработаны бизнес-программы:
- «Управление товарными запасами, потоками, закупками. (Цепочками товародвижения) Практические методы».
- «Управление распределением. Снабжение сетей (розничных, дилерских, филиалов). Распределение в сетях».
Обладатель авторских свидетельств «Роспатент» на ПО «Система поддержки принятия решений » для управления товарными потоками, запасами и закупками.
Курсы Приглашенный преподаватель. Институт МИРБИС г. Москва (С 2006 г. по настоящее время.)
Украинские компании, которые проходили обучение у В.Шикова: «Геркулес», «Фоззи Групп», «Торгова Сеть «Барвінок» ,«ВОЛИНЬГОЛОВПОСТАЧ», «ФУРШЕТ», «Терра Фуд», «Білоцерківський молочний комбінат», "МТС Украина", «Ариол», «Санта-Вита», «ПТФ ЭКМИ», ТД «Пальмира», ДП«Палма Групп» др.
Тема доклада:
«Снижение рисков, связанных с принятием неоптимального логистического решения на различных участках цепочки на основе анализа ассортимента»
Андрей ОРЕХОВ, директор по логистике РК «Евротэк», Модератор Конференции, практик с более чем 12-летним опытом работы в логистике, в т.ч. консалтинговой деятельности по оптимизации процессов в цепочке поставок
С 2010 года – занимается комплексной оптимизацией логистики (закупочная, складская, транспортная) в ритейлинговой компании «Евротэк»
2007-2010гг.:
- Описание и внедрение бизнес-процессов работы распределительного центра (non- food) с использованием WMS
- Проектирование складского комплекса класса А «с нуля»
- Реинжиниринг бизнес-процессов на складе книжной продукции
- Описание и внедрение бизнес-процессов работы дистрибуционного склада с использованием WMS
- Реинжиниринг бизнес-процессов, проектирование стеллажных систем, создание техзадания на внедрение WMS на производственном складе (продукты питания)
- Описание и внедрение бизнес-процессов работы склада логистического оператора (food /non-food) с использованием WMS
С 2008 года – ведущий Эксперт – Спикер Всеукраинских практических конференций и специализированных семинаров, посвященных оптимизации логистических процессов.
- Ведущий Конференций по логистике и специализированных Круглых столов по усовершенствованию складской логистики.
2003-2006гг.:
- Руководитель проекта со стороны заказчика по внедрению SAP (All-in-one/Retail)
- Руководитель проекта по внедрению WMS в дистрибуционной компании
- Описание и внедрение бизнес-процессов работы распределительного центра (food) в системе SAP WM
- Руководитель проекта по запуску магазинов (продуктовая розница)
2000-2003гг.:
- Дистрибуционная компания «Эллада»:
- Управление транспортной логистикой Компании
- Разработка ТЗ для планирования маршрутов доставки (без использования карты)
- Бюджетирование расходов на собственный транспорт
- Описание всех бизнес-процессов транспортной компании
АВТОР ТРЕНИНГОВ :
1. ПРАКТИКА «ПЕРЕСТРОЙКИ» СКЛАДСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ДЕЙСТВИИ
Участники тренингов А.Орехова: АТБ-Маркет, Агро-Союз-Терминал, Агроскоп, Асстра Логистик, Бетта Сервис, Варус-Логистик, Вересень Плюс, ВЕНТС ГРИНКО, Дельта Вилмар, Дом Кофе, Европродукт, Елотек, ЕвроДнепр, Жевко Украина, Западный молочный дистрибьютор, Камоцци Пневматик, др.
Тема доклада:
«Методы расчета необходимых запасов для РЦ».
Богдан ВАСИЛЬКОВСКИЙ, Директор по логистике Корпорации «Биосфера»
Профессиональный опыт:
С 2007: «Корпорация Биосфера», FMСG, товары для дома и гигиены, директор по логистике
2006–2007: ООО «Альтаир-Д», металлопрокат, директор по логистике
2005–2006: ООО «ЕвроДнепр», FMСG, продукты питания глубокой заморозки, директор по логистике
2000–2005: ООО «ЕвроДнепр» FMСG, продукты питания глубокой заморозки, начальник отдела оптовых продаж – директор по продажам.
Специализация: логистическое проектирование и запуск складских комплексов «с нуля», оптимизация бизнес процессов, управление цепочками поставок.
Образование: ДГУ, физический факультет, специализированные тренинги и семинары.
Тема доклада: КЕЙС «Биосфера»: Опыт создания склада, позволившего компании решить важные бизнес-задачи:
- Нехватка мест хранения
- Невыгодность работы с территориально распределенными складами
- Неоптимальный способ перемещения товара с производства
- С минимальными расходами обеспечить компанию необходимым количеством паллетомест и необходимой скоростью приемки и складской обработки товаров
Михаил Таран,
директор департамента распределительной логистики компании «БаДМ».
Образование:
1996-2001 Днепропетровский национальный университет, физико-технический институт.
2008-2009 Обучение по программе «Develop your business» Шведской школы бизнеса на базе Днепропетровского университета экономики и права.
Профессиональный опыт:
2004-2008г работа на руководящих должностях службы логистики компании «АТБ-маркет», начиная с начальника сектора транспортной логистики, заканчивая директором службы логистики.
2008-2010 директор департамента распределительной логистики компании «БаДМ»
Специализация:
Построение автоматизированных систем управления товарными запасами, складская логистика.
Тема доклада:
"Цепь поставок – работа над упущенной прибылью"
Тезисы доклада:
- Одним из самых важных показателей работы компании является показатель чистой прибыли полученной компанией за отчетный период деятельности.
- Важно организовать работу подразделения логистики, или иначе процесс управления цепью поставок, таким образом, что бы данная работа была ориентирована на повышение чистой прибыли компании.
- Основные пути повышения чистой прибыли компании:
- Увеличение % торговой наценки на единицу продукции «прокачиваемую» через цепь поставок – возможность маневра в данном направлении сильно «зажата» высокой степенью концентрации конкурентов на рынке;
- Снижение издержек связанных с эксплуатацией цепи поставок на единицу продукции «прокачиваемую» через цепь поставок – является в настоящий период времени одним из основных направлений приложения усилий логистических подразделений компаний;
- Сокращение упущенной прибыли компании связанной со следующими факторами:
- Неудовлетворение запроса потребителя по причине отсутствия товара на складе (для дистрибьютора) или на полке (для розничной сети) и как следствие занижение объема реализации и занижение чистой прибыли компании;
- Замораживание денежных средств в излишних товарных запасах, и как следствие дополнительные потери, связанные с выплатой процентных ставок по кредиту или для случая собственных оборотных средств - потеря дополнительной возможности заработать на банковских процентах по депозитному вкладу.
Последний из приведенных способов повышения чистой прибыли и будет рассматриваться в объеме данного доклада.
Сергей КОНДРАТЕНКО,
руководитель департамента товарной логистики «Сильпо» (Fozzy Group)
03-2007 - текущее время, Фоззи, Руководитель Департамента логистики
12-2006/03-2007, Фоззи, Руководитель Департамента закупок стеллажной категории Сильпо - Украина
5-2006/12-2006 ,Фоззи, Руководитель направления Кондитерские изделия Департамента закупок Сильпо – Украина
8-2005/5-2006, Фоззи, Менеджер ассортимента направления Кондитерские изделия Департамента закупок Сильпо – Киев
4-2005/8-2005, ТПК Сибирский Берег, Коммерческий директор
8-2004/3-2005, ООО Шатл, Коммерческий директор
4-2002/6-2004, Ликом ЧП, Коммерческий директор (2004), Менеджер оптовой торговли, (2002-2004)
1997-2002 ООО Воланд, Менеджер розничной торговли, Менеджер оптовой торговли
Образование: 1994-1997 СПТУ-9 автослесарь, с отличием
1997-2000 КНЭУ (НарХоз) банковское дело, прекратил обучение на 3 курсе
Тема доклада:
"Изменения в работе сети, вызванные крайними тенденциями на рынке потребления FMCG. Влияние этих изменений на операционное и стратегическое сотрудничество сеть-поставщик в области Логистики"
Александр Жмур, руководитель продаж в странах СНГ и Балтии, ОАО "Русские Навигационные Технологии"
В 2004 году окончил Центр образования №422.
В 2010 году окончил МГТУ им.Н.Э.Баумана , факультет «специальное машиностроение» , специальность «Ракетные и импульсные системы»
С декабря 2010 – руководитель международных проектов , ОАО «Русские Навигационные Технологии»
С марта 2012 – руководитель отдела продаж в странах СНГ и Балтии , ОАО «Русские Навигационные Технологии»
Тема «Основные тенденции рынка мониторинга грузоперевозок»
1. Мобильные решения - мониторинг транспорта теперь на IPAD и IPHONE
2. Беспроводные технологии. Контроль топлива, контроль температурного режима, контроль открытия дверей и подъёма кузова теперь осуществляется с помощью беспроводных датчиков
3. Мониторинг международных перевозок. Революционное снижение стоимости обслуживания системы.
4. Интегрированные решения с 1С
5. Операторская модель мониторинга транспорта для малых предприятий
6. Новые стандарты технической поддержки по стандартам SLA
Елена ЛАРИНА, руководитель департамента логистики "Галнефтегаз".
Освіта:
Перша вища – мех.-мат, ТДУ
Друга – логістика та ЗЕД, ЛДУ
третя – Управління проектами, Київ, ІДУ при Президенті
МВА, 2011р, LvBS
В освіті працювала вчителем, директором школи, завідуючою районним відділом освіти райдержадміністрації.
В бізнесі: менеджером відділу логістики, начальником відділу логістики, керівником департаменту логістики.
Концерн Галнафтогаз - один из крупнейших владельцев АЗС в Украине. Концерну принадлежит сеть из 291 АЗС, из них - 265 современных автозаправочных комплексов "ОККО". В сети "ОККО" работают 2 речные заправочные станции "ОККО", одна АГНКС "ОККО" и 105 автогазозаправочных пунктов сжиженного газа. В сети "ОККО" работает 15 ресторанов быстрого обслуживания "A la minute". АЗС компании расположены в 21 области Украины и в АР Крым.
Тема доклада:
"Снижение логистических затрат за счет правильной организации работы отдела логистики"
В тему включены уникальные решения, которые позволяют без простоя, с оптимальной мотивацией персонала, обеспечивать розничные точки (АЗС) необходимым количеством топлива в нужное время. Здесь и система "Диспетчерский центр", которая осуществляет мониторинг и контроль остатков на розничных точках по всей Украине и KPI (ключевые показатели отдела логистики).
Ярмоленко Андрей Викторович
Руководитель проекта “Logist-UA”, национальная площадка по закупкам транспорта, IT партнер конференции.
Специалист по автоматизации закупок товаров и услуг. Практический опыт внедрения систем автоматизации закупок транспорта и логистики в компаниях Coca-Cola (Украина, Россия), Чумак, Олимп.
Тема доклада:
"Экономическая зарядка транспорта или практические упражнения по экономии деньги и времени на закупках перевозок".
В рамках доклада поделится практическим опытом и расскажет про национальную площадку закупок транспорта Logist-UA. Эффективный и простой инструмент, который позволяет экономить время и деньги с первых дней использования.
Алина ГАННОЦКАЯ,
директор по маркетингу и PR
компании «УВК Украина»
Тема доклада:
"Аутсорсинг услуг РЦ для розничного оператора с большим количеством SKU и точек доставки".
Логистический опыт поставщика, управляющего различными типами каналов сбыта
Евгений ПАВЛОВ, заместитель генерального директора по логистике "Фудмаркет" (ТС "Велика Кишеня" и др.)
Закончил Новосибирский Университет, специальность Прикладная математика.
Львовский Институт Менеджмента, специальность МВА.
Работал в кампаниях: «Бизнесцентр-Документ (Официальный дилер компании Xerox), «Кока-Кола Бевериджиз», "Wrigley s.r.o." и "Всесвит".
Имеет 10 лет опыта в продажах.
Последние 8 лет в логистике.
В «Фудмаркет» работает 6 месяцев.
Тема доклада:
"Работа РЦ по системе pick-by-line"
Евгений ФИЛОНЕНКО, заместитель директора по логистике и транспорту "Агроскоп Украина".
Компания "Агроскоп Україна" вийшла на аграрний ринок України у жовтні 2002 році як дистрибутор засобів захисту рослин та насіння cільськогосподарських культур від провідних світових виробників ( Limagrain, Kiskun, Saatbau Linz, SesVanderhave, BayerCropScience,BASF, DuPont, Pioneer, Monsanto, Syngenta та ін. ) На сьогоднішний день ТОВ «Агроскоп Україна» - один із провідних національних дистрибуторів комплексного забезпечення аграріїв насінням, засобами захисту рослин, системами живлення рослин від провідних мультінаціональних компаній, чиї імена є гарантією якості.Продуктовий пакет компанії «Агроскоп Україна» включає високорентабельні сільськогосподарські культури: ярий та озимий ріпак, кукурудза, соняшник, цукровий буряк, соя, а також засоби захисту рослин, позакореневі підживлення, мікродобрива та стимулятори росту.
Тема доклада:
"Надежная работа логистики в условиях неопределенности. КЕЙС по аграрной дистрибуции"
Игнатьев Игорь Михайлович,
бренд менеджер коммерческой техники Hyundai
компании «Хюндай мотор Украина»
Тема: "Эко драйвинг"
Константин Черненко, руководитель отдела продаж «Руптела Украина»
Тема доклада:
"Эффективные системы контроля над работой автопарка, позволяющие экономить время и деньги"
Виктор ШИКОВ, генеральный директор «ТРИМАС ГРУПП» (Москва), ведущий в СНГ эксперт по управлению запасами, закупками, товарными потоками в торговых и производственных компаниях.
Ведущий консультант СНГ. Имеет большой практический опыт работы в сфере логистики.
Опыт создания и управления системами снабжения и распределения 17 лет
Опыт преподавания 9 лет
Акционер и соучредитель нескольких торговых и торгово-производственных компаний.
Профессиональная деятельность консультанта В.Шикова:
•с 2005 г. по настоящее время Генеральный директор ООО «Тримас Групп» (консалтинг в управлении товарными потоками, запасами и распределением, SCM).
Достижения:
- разработаны несколько проектов систем распределения для розничных и дилерских сетей;
- разработан проект системы распределения для сети филиалов;
- разработано несколько систем управления движением продукции от поставщика до потребителя (системы управления цепочками товародвижения/поставок - SCM).
• 1995-2005 работал в торгово-производственных предприятиях на руководящих позициях(1995-1996 годы – руководитель отдела информации ГК МАИР; 1996-1997 год – руководитель транспортно-экспедиционного департамента «Довгань-защищенное качество»;1998-1999 год – логистик-аналитик ООО «Альфа-Эко»;1999-2001 г. - Директор по управлению проектами «Российская электротехническая корпорация»;2001-2002 г. - Директор по маркетингу IT компании «Компания Независимость»; 2003-2004 г. - коммерческий директор «РБК Трейдинг» (строительные и отделочные материалы);2004-2005 г. - Директор по развитию «Полми Групп»)
• Имеет обширный опыт в логистике. Оптимизация товарных потоков. Организация управления товарными запасами и закупками. Оптимизация товарных потоков при снабжении и распределении в розничных и дилерских сетях, сетях филиалов. Организация управления распределением. Проектирование товарных потоков при снабжении и распределении в розничных сетях, сетях дилеров и филиалов. Расчет оптимальных потоков и запасов, оптимальные стратегии управления запасами и заказами. Формализация правил управления запасами и закупками. Создал, на основе собственной методики и алгоритма, программное обеспечение: «Системы поддержки принятия решений при управлении товарными потоками, запасами».
Опыт преподавательской и тренерской деятельности:
Разработаны бизнес-программы:
- «Управление товарными запасами, потоками, закупками. (Цепочками товародвижения) Практические методы».
- «Управление распределением. Снабжение сетей (розничных, дилерских, филиалов). Распределение в сетях».
Обладатель авторских свидетельств «Роспатент» на ПО «Система поддержки принятия решений » для управления товарными потоками, запасами и закупками.
Курсы Приглашенный преподаватель. Институт МИРБИС г. Москва (С 2006 г. по настоящее время.)
Украинские компании, которые проходили обучение у В.Шикова: «Геркулес», «Фоззи Групп», «Торгова Сеть «Барвінок» ,«ВОЛИНЬГОЛОВПОСТАЧ», «ФУРШЕТ», «Терра Фуд», «Білоцерківський молочний комбінат», "МТС Украина", «Ариол», «Санта-Вита», «ПТФ ЭКМИ», ТД «Пальмира», ДП«Палма Групп» др.
Тема доклада:
«Снижение рисков, связанных с принятием неоптимального логистического решения на различных участках цепочки на основе анализа ассортимента»
Андрей ОРЕХОВ, директор по логистике РК «Евротэк», Модератор Конференции, практик с более чем 12-летним опытом работы в логистике, в т.ч. консалтинговой деятельности по оптимизации процессов в цепочке поставок
С 2010 года – занимается комплексной оптимизацией логистики (закупочная, складская, транспортная) в ритейлинговой компании «Евротэк»
2007-2010гг.:
- Описание и внедрение бизнес-процессов работы распределительного центра (non- food) с использованием WMS
- Проектирование складского комплекса класса А «с нуля»
- Реинжиниринг бизнес-процессов на складе книжной продукции
- Описание и внедрение бизнес-процессов работы дистрибуционного склада с использованием WMS
- Реинжиниринг бизнес-процессов, проектирование стеллажных систем, создание техзадания на внедрение WMS на производственном складе (продукты питания)
- Описание и внедрение бизнес-процессов работы склада логистического оператора (food /non-food) с использованием WMS
С 2008 года – ведущий Эксперт – Спикер Всеукраинских практических конференций и специализированных семинаров, посвященных оптимизации логистических процессов.
- Ведущий Конференций по логистике и специализированных Круглых столов по усовершенствованию складской логистики.
2003-2006гг.:
- Руководитель проекта со стороны заказчика по внедрению SAP (All-in-one/Retail)
- Руководитель проекта по внедрению WMS в дистрибуционной компании
- Описание и внедрение бизнес-процессов работы распределительного центра (food) в системе SAP WM
- Руководитель проекта по запуску магазинов (продуктовая розница)
2000-2003гг.:
- Дистрибуционная компания «Эллада»:
- Управление транспортной логистикой Компании
- Разработка ТЗ для планирования маршрутов доставки (без использования карты)
- Бюджетирование расходов на собственный транспорт
- Описание всех бизнес-процессов транспортной компании
АВТОР ТРЕНИНГОВ :
1. ПРАКТИКА «ПЕРЕСТРОЙКИ» СКЛАДСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ДЕЙСТВИИ
Участники тренингов А.Орехова: АТБ-Маркет, Агро-Союз-Терминал, Агроскоп, Асстра Логистик, Бетта Сервис, Варус-Логистик, Вересень Плюс, ВЕНТС ГРИНКО, Дельта Вилмар, Дом Кофе, Европродукт, Елотек, ЕвроДнепр, Жевко Украина, Западный молочный дистрибьютор, Камоцци Пневматик, др.
Тема доклада:
«Методы расчета необходимых запасов для РЦ».
Богдан ВАСИЛЬКОВСКИЙ, Директор по логистике Корпорации «Биосфера»
Профессиональный опыт:
С 2007: «Корпорация Биосфера», FMСG, товары для дома и гигиены, директор по логистике
2006–2007: ООО «Альтаир-Д», металлопрокат, директор по логистике
2005–2006: ООО «ЕвроДнепр», FMСG, продукты питания глубокой заморозки, директор по логистике
2000–2005: ООО «ЕвроДнепр» FMСG, продукты питания глубокой заморозки, начальник отдела оптовых продаж – директор по продажам.
Специализация: логистическое проектирование и запуск складских комплексов «с нуля», оптимизация бизнес процессов, управление цепочками поставок.
Образование: ДГУ, физический факультет, специализированные тренинги и семинары.
Тема доклада: КЕЙС «Биосфера»: Опыт создания склада, позволившего компании решить важные бизнес-задачи:
- Нехватка мест хранения
- Невыгодность работы с территориально распределенными складами
- Неоптимальный способ перемещения товара с производства
- С минимальными расходами обеспечить компанию необходимым количеством паллетомест и необходимой скоростью приемки и складской обработки товаров
Михаил Таран,
директор департамента распределительной логистики компании «БаДМ».
Образование:
1996-2001 Днепропетровский национальный университет, физико-технический институт.
2008-2009 Обучение по программе «Develop your business» Шведской школы бизнеса на базе Днепропетровского университета экономики и права.
Профессиональный опыт:
2004-2008г работа на руководящих должностях службы логистики компании «АТБ-маркет», начиная с начальника сектора транспортной логистики, заканчивая директором службы логистики.
2008-2010 директор департамента распределительной логистики компании «БаДМ»
Специализация:
Построение автоматизированных систем управления товарными запасами, складская логистика.
Тема доклада:
"Цепь поставок – работа над упущенной прибылью"
Тезисы доклада:
- Одним из самых важных показателей работы компании является показатель чистой прибыли полученной компанией за отчетный период деятельности.
- Важно организовать работу подразделения логистики, или иначе процесс управления цепью поставок, таким образом, что бы данная работа была ориентирована на повышение чистой прибыли компании.
- Основные пути повышения чистой прибыли компании:
- Увеличение % торговой наценки на единицу продукции «прокачиваемую» через цепь поставок – возможность маневра в данном направлении сильно «зажата» высокой степенью концентрации конкурентов на рынке;
- Снижение издержек связанных с эксплуатацией цепи поставок на единицу продукции «прокачиваемую» через цепь поставок – является в настоящий период времени одним из основных направлений приложения усилий логистических подразделений компаний;
- Сокращение упущенной прибыли компании связанной со следующими факторами:
- Неудовлетворение запроса потребителя по причине отсутствия товара на складе (для дистрибьютора) или на полке (для розничной сети) и как следствие занижение объема реализации и занижение чистой прибыли компании;
- Замораживание денежных средств в излишних товарных запасах, и как следствие дополнительные потери, связанные с выплатой процентных ставок по кредиту или для случая собственных оборотных средств - потеря дополнительной возможности заработать на банковских процентах по депозитному вкладу.
Последний из приведенных способов повышения чистой прибыли и будет рассматриваться в объеме данного доклада.
Сергей КОНДРАТЕНКО,
руководитель департамента товарной логистики «Сильпо» (Fozzy Group)
03-2007 - текущее время, Фоззи, Руководитель Департамента логистики
12-2006/03-2007, Фоззи, Руководитель Департамента закупок стеллажной категории Сильпо - Украина
5-2006/12-2006 ,Фоззи, Руководитель направления Кондитерские изделия Департамента закупок Сильпо – Украина
8-2005/5-2006, Фоззи, Менеджер ассортимента направления Кондитерские изделия Департамента закупок Сильпо – Киев
4-2005/8-2005, ТПК Сибирский Берег, Коммерческий директор
8-2004/3-2005, ООО Шатл, Коммерческий директор
4-2002/6-2004, Ликом ЧП, Коммерческий директор (2004), Менеджер оптовой торговли, (2002-2004)
1997-2002 ООО Воланд, Менеджер розничной торговли, Менеджер оптовой торговли
Образование: 1994-1997 СПТУ-9 автослесарь, с отличием
1997-2000 КНЭУ (НарХоз) банковское дело, прекратил обучение на 3 курсе
Тема доклада:
"Изменения в работе сети, вызванные крайними тенденциями на рынке потребления FMCG. Влияние этих изменений на операционное и стратегическое сотрудничество сеть-поставщик в области Логистики"
Александр Жмур, руководитель продаж в странах СНГ и Балтии, ОАО "Русские Навигационные Технологии"
В 2004 году окончил Центр образования №422.
В 2010 году окончил МГТУ им.Н.Э.Баумана , факультет «специальное машиностроение» , специальность «Ракетные и импульсные системы»
С декабря 2010 – руководитель международных проектов , ОАО «Русские Навигационные Технологии»
С марта 2012 – руководитель отдела продаж в странах СНГ и Балтии , ОАО «Русские Навигационные Технологии»
Тема «Основные тенденции рынка мониторинга грузоперевозок»
1. Мобильные решения - мониторинг транспорта теперь на IPAD и IPHONE
2. Беспроводные технологии. Контроль топлива, контроль температурного режима, контроль открытия дверей и подъёма кузова теперь осуществляется с помощью беспроводных датчиков
3. Мониторинг международных перевозок. Революционное снижение стоимости обслуживания системы.
4. Интегрированные решения с 1С
5. Операторская модель мониторинга транспорта для малых предприятий
6. Новые стандарты технической поддержки по стандартам SLA
Елена ЛАРИНА, руководитель департамента логистики "Галнефтегаз".
Освіта:
Перша вища – мех.-мат, ТДУ
Друга – логістика та ЗЕД, ЛДУ
третя – Управління проектами, Київ, ІДУ при Президенті
МВА, 2011р, LvBS
В освіті працювала вчителем, директором школи, завідуючою районним відділом освіти райдержадміністрації.
В бізнесі: менеджером відділу логістики, начальником відділу логістики, керівником департаменту логістики.
Концерн Галнафтогаз - один из крупнейших владельцев АЗС в Украине. Концерну принадлежит сеть из 291 АЗС, из них - 265 современных автозаправочных комплексов "ОККО". В сети "ОККО" работают 2 речные заправочные станции "ОККО", одна АГНКС "ОККО" и 105 автогазозаправочных пунктов сжиженного газа. В сети "ОККО" работает 15 ресторанов быстрого обслуживания "A la minute". АЗС компании расположены в 21 области Украины и в АР Крым.
Тема доклада:
"Снижение логистических затрат за счет правильной организации работы отдела логистики"
В тему включены уникальные решения, которые позволяют без простоя, с оптимальной мотивацией персонала, обеспечивать розничные точки (АЗС) необходимым количеством топлива в нужное время. Здесь и система "Диспетчерский центр", которая осуществляет мониторинг и контроль остатков на розничных точках по всей Украине и KPI (ключевые показатели отдела логистики).
Ярмоленко Андрей Викторович
Руководитель проекта “Logist-UA”, национальная площадка по закупкам транспорта, IT партнер конференции.
Специалист по автоматизации закупок товаров и услуг. Практический опыт внедрения систем автоматизации закупок транспорта и логистики в компаниях Coca-Cola (Украина, Россия), Чумак, Олимп.
Тема доклада:
"Экономическая зарядка транспорта или практические упражнения по экономии деньги и времени на закупках перевозок".
В рамках доклада поделится практическим опытом и расскажет про национальную площадку закупок транспорта Logist-UA. Эффективный и простой инструмент, который позволяет экономить время и деньги с первых дней использования.
Алина ГАННОЦКАЯ,
директор по маркетингу и PR
компании «УВК Украина»
Тема доклада:
"Аутсорсинг услуг РЦ для розничного оператора с большим количеством SKU и точек доставки".
Логистический опыт поставщика, управляющего различными типами каналов сбыта
Евгений ПАВЛОВ, заместитель генерального директора по логистике "Фудмаркет" (ТС "Велика Кишеня" и др.)
Закончил Новосибирский Университет, специальность Прикладная математика.
Львовский Институт Менеджмента, специальность МВА.
Работал в кампаниях: «Бизнесцентр-Документ (Официальный дилер компании Xerox), «Кока-Кола Бевериджиз», "Wrigley s.r.o." и "Всесвит".
Имеет 10 лет опыта в продажах.
Последние 8 лет в логистике.
В «Фудмаркет» работает 6 месяцев.
Тема доклада:
"Работа РЦ по системе pick-by-line"
Евгений ФИЛОНЕНКО, заместитель директора по логистике и транспорту "Агроскоп Украина".
Компания "Агроскоп Україна" вийшла на аграрний ринок України у жовтні 2002 році як дистрибутор засобів захисту рослин та насіння cільськогосподарських культур від провідних світових виробників ( Limagrain, Kiskun, Saatbau Linz, SesVanderhave, BayerCropScience,BASF, DuPont, Pioneer, Monsanto, Syngenta та ін. ) На сьогоднішний день ТОВ «Агроскоп Україна» - один із провідних національних дистрибуторів комплексного забезпечення аграріїв насінням, засобами захисту рослин, системами живлення рослин від провідних мультінаціональних компаній, чиї імена є гарантією якості.Продуктовий пакет компанії «Агроскоп Україна» включає високорентабельні сільськогосподарські культури: ярий та озимий ріпак, кукурудза, соняшник, цукровий буряк, соя, а також засоби захисту рослин, позакореневі підживлення, мікродобрива та стимулятори росту.
Тема доклада:
"Надежная работа логистики в условиях неопределенности. КЕЙС по аграрной дистрибуции"
Игнатьев Игорь Михайлович,
бренд менеджер коммерческой техники Hyundai
компании «Хюндай мотор Украина»
Тема: "Эко драйвинг"
Константин Черненко, руководитель отдела продаж «Руптела Украина»
Тема доклада:
"Эффективные системы контроля над работой автопарка, позволяющие экономить время и деньги"
