Логистика

  • ТМ
    Доставка будущего уже в настоящем

    Доставка будущего уже в настоящем

    • 05 февраля 2016
    Динамика жизни современного человека растет с каждым днем. Оптимизация времени происходит на различных полюсах, о ней говорят на семинарах и пишут в журналах. В реальности же, среднестатистический человек тратит часы своего времени, простаивая в очередях супермаркетов, толкаясь в рядах при выборе продуктов на ужин, добираясь домой, с пакетами набитыми молоком и картофелем. Возникает закономерный вопрос: не пора ли переходить от слова к делу? Когда доставка на дом не только готовых блюд, а и продуктов из торговой сети станет привычным делом для украинцев? Является ли функционирование подобного бизнеса многообещающим? В статье Вы найдете аналитическое мнение европейских экспертов о функционировании он-лайн продаж.
    подробнее
  • Торговая компания «Мегаполис-Украина» начала использовать электромобили в логистических целях

    Торговая компания «Мегаполис-Украина» начала использовать электромобили в логистических целях

    • 28 января 2016
    Торговая компания «Мегаполис-Украина» приступила к внедрению электромобилей в свои логистические процессы. Об этом сообщает TradeMaster.UA со ссылкой на пресс-службу компании.
    подробнее
  • «Суслик»-логистика ритейлера от Андрея ЗАВИЗИОНА

    «Суслик»-логистика ритейлера от Андрея ЗАВИЗИОНА

    • 21 января 2016
    На логистике розничных сетей лежит большая ответственность, так как нужно не просто организовать хранение и обеспечить движение товара, но позаботиться еще и о постоянном наличии продуктов на полке. Out-of-stock негативно сказывается на репутации и сети, и производителя, и самой торговой марки. О том, какая будет логистика 2016 года и что нужно именно ритейлерам, рассказал Андрей ЗАВИЗИОН, Золотой спикер 13-й практической конференции «Всеукраинский день логиста: Время неординарных решений и прорывных инноваций», с опытом работы директором цепочки поставок как в продуктовых, так и непродуктовых розничных сетей.
    подробнее
  • ТМ
    Главные риски при управлении цепями поставок

    Главные риски при управлении цепями поставок

    • 12 января 2016
    Что подразумевается под рисками цепочки поставок? Можно выделить две глобальные группы рисков: Риски макросреды, в которые входят риски расширенной цепочки поставок, а последние включают еще и операционные риски. Функциональные риски.
    подробнее
  • ТМ
    Секреты лидеров: как ощутимо экономить на поставках?

    Секреты лидеров: как ощутимо экономить на поставках?

    • 24 декабря 2015
    Рынки XXI века характеризуются стремительным ростом товаров и услуг, более короткими жизненными циклами продукции и возрастающими темпами разработок новой продукции. Поэтому быстрое реагирование на изменения в нужное время является залогом эффективного сотрудничества на уровне клиент-перевозчик. В современных условиях рыночной экономики повышение эффективности движения товарных потоков и потоков услуг достигается главным образом за счет улучшения их финансового обслуживания и, самое главное, налаживания стабильной, беспрепятственной коммуникации на всех уровнях логистической цепочки. Понимание того, что процесс перевозки касается как перевозчика, так и руководство, может обеспечить принципиально новый уровень сотрудничества.
    подробнее
  • АУДИТ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ. Часть III: финансово-экономическая эффективность, актуальность и конкурентоспособность ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОДУКТА*

    АУДИТ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ. Часть III: финансово-экономическая эффективность, актуальность и конкурентоспособность ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОДУКТА*

    • 10 декабря 2015
    В предыдущих двух частях речь шла о 3 этапах аудита: эффективном использовании технологий и мощностей, системе качества управления процессами складской обработки товаров и взаимодействия с Клиентами, работе персонала в складской логистике. Но оценить правильность ведения деятельности, достоверность отчетности и экономическую эффективность использования ресурсов, невозможно без аудита финансово-экономической эффективности, что для многих является завершающим этапом. А для компаний, которые отдельно или в составе общего предложения продают услуги Складской Логистики, необходим еще анализ актуальности и конкурентоспособности логистического продукта, последовательность которого предоставляет автор Профессиональной ШКОЛЫ ЛОГИСТОВ Ярослав СТЕПЧЕНКОВ.
    подробнее
  • АУДИТ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ. Часть II: управление качеством складских процессов и работа с персоналом

    АУДИТ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ. Часть II: управление качеством складских процессов и работа с персоналом

    • 08 декабря 2015
    Мы продолжаем тему аудита складской логистики и работать над повышение эффективности ваших компаний. Если в первой части речь шла о эффективном использовании технологий и мощностей, то во второй автор Профессиональной ШКОЛЫ ЛОГИСТОВ Ярослав СТЕПЧЕНКОВ поможет нам правильно оценить систему управления качеством складских процессов и работы с персоналом.
    подробнее
  • Осторожно, инвентаризация! Как добиться 100% точности?

    Осторожно, инвентаризация! Как добиться 100% точности?

    • 08 декабря 2015
    Ни для кого не секрет, что именно склад является одним из наиболее проблемных процессов в цепочке поставок. Утеря товара, ошибочная отправка груза, недочет – все это и даже больше может свалиться на головы руководства. Во избежание таких курьезов проводится инвентаризация. Но всегда ли она работает? Насколько эффективно? И если, все же, неэффективно, то как оптимизировать этот процесс? Какие же факторы влияют на качество инвентаризации? Эксперт по построению и оптимизации процессов складской логистики «DGS Solutions» Ирина НАСТАЧЕНКО дает исчерпывающие ответы на эти и другие вопросы.
    подробнее
  • АУДИТ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ. Часть I: эффективное использование технологий и мощностей

    АУДИТ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ. Часть I: эффективное использование технологий и мощностей

    • 07 декабря 2015
    Аудит позволяет оценить правильность ведения деятельности, достоверность отчетности, экономическую эффективность использования ресурсов субъектом в ходе своей деятельности и др. При этом «правильность ведения деятельности» оценивается на основе принятых стандартов, норм, законов и принципов, которые существуют в компании, и которыми она руководствуется. Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, автор Профессиональной ШКОЛЫ ЛОГИСТОВ, исходя из своего опыта работы, описал области аудита, оценка которых поможет показать проблемные места во всей системе (комплексно), если они существуют.
    подробнее

Лучшие компании

Личности

Блоги