Статті

Максимально эффективная команда – требование современных реалий ведения бизнес. Как просчитать количество специалистов, необходимых для покрытия той или иной задачи? Благодаря внедрению GTM-модели (go to market) компания может построить собственную систему дистрибуции, где экономически обоснован каждый шаг. Данный инструментарий оптимизации бизнеса презентовал Сергей ДАЦЕНКО, Ведущий бизнес-тренер, Управляющий партнер компании по созданию услуг и команды для продвижения продукции по всей Украине (в рамках доклада на 3-й всеукраинской специализированной конференции "DistributionMaster-2014")

Способы повышения рентабельности дистрибуционного бизнеса, участникам единственной в Украине специализированной конференции, посвященной дистрибуции, "DistributionMaster-2014" - предоставил Николай ДОРОЩУК, Бизнес-тренер, Учредитель "Бизнес Гармония"

Виталий ДЕНИСЕНКО, учредитель и генеральный директор ООО "Вересень Плюс"

Сергей ДАЦЕНКО, Ведущий бизнес-тренер, Управляющий партнер компании по созданию услуг и команды для продвижения продукции по всей Украине

Алексей ЕФИМЕНКО, руководитель отдела мониторинга бизнес-процессов ДП "САВСЕРВИС СТОЛИЦА"

Вы довольны работой торговых представителей вашей компании? Во сколько начинается и заканчивается их рабочий день вне офиса? Сколько эффективных визитов совершается за один рабочий день? И, самое главное, какой визит можно считать эффективным? Алексей ЕФИМЕНКО, руководитель отдела мониторинга бизнес-процессов ДП "САВСЕРВИС СТОЛИЦА", презентовал инновационный проект "Диспетчер", позволяющий осуществлять мониторинг работы сотрудников отдела продаж и обеспечивающий рост эффективных визитов (в ходе 3-й всеукраинской специализированной конференции "DistributionMaster-2014")

Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, Ведущий бизнес-тренер по системному построению бизнес-процессов логистики рекомендует применять метод "одного прогноза" – определение единственной технологии прогнозирования для общей логистической цепочки, которая требует согласованности и единой культуры ведения бизнеса со стороны департамента продаж, закупщиков, логистов и других подразделений. Как этого достичь – читайте далее

Сергей МАЗНЯК, независимый консультант по логистике (крайние 8 лет занимал руководящие позиции в компаниях "САН ИнБев Украина", "Данон Украина", "Галичина")

Самым сложным в любом внедрении IT-решения для логистики является профессионализм команды внедрения. В подобных проектах мы сначала требуем портфолио каждого специалиста команды внедрения, иногда проводим отдельные интервью