Статті
-
"На сегодняшний день существует необходимость в эффективном развитии портфеля СТМ"
- 21 травня 2013
Лилия КОМАРОВА, руководитель отдела развития СТМ «Украинский ритейл» (ТС «Брусничка»)детальніше -
История построения бизнеса ГК "Три медведя" от первого лица
- 20 травня 2013
О предпринимательской жилке, зарождении крупной компании и факторах, определяющих успех бизнеса, рассказал Дмитрий УШМАЕВ, генеральный директор одного из крупнейших производителей замороженных полуфабрикатов ГК "Три медведя"детальніше -
Эффективные коммуникации в условиях информационного шума
- 20 травня 2013
Информационный шум – одна из характеристик современного общества, который искажает восприятие окружающей среды. Именно в таком информационном шуме, как утверждает Анна МОРОЗОВА, руководитель функции компенсаций и льгот, JTI Ukraine, находятся сотрудники компаний. Потому очень важно до них точно доносить информацию о том, почему происходят те или иные изменения в компании, принимаются те или иные решения, они получали не в курилке, на кухне или через коммуникатор, а напрямую от менеджмента или людей, ответственных за конкретные процессыдетальніше -
Опыт формирования и управления портфелем Private Label сети "Монетка" (Россия)
- 20 травня 2013
Ирина ФАТКУЛЛИНА, директор управления СТМ сети дискаунтеров «Монетка» (Россия)детальніше -
СТМ – как способ заработка для сети "Санги Стиль" (Россия)
- 20 травня 2013
Сергей САВОЙСКИЙ, директор по развитию федеральной сети «Санги Стиль» (Россия)детальніше -
"Транспортировка и обработка продукции СТМ в «шоу-боксах» более выгодна как для ритейлера, так и для производителя"
- 18 травня 2013
Игорь СТЕЦЕНКО, руководитель отдела развития СТМ «Ритейл Групп» (ТС «Велика Кишеня» и др.)детальніше -
Аттестация производственного персонала: практический кейс "Кока-Кола Бевериджиз Украина"
- 16 травня 2013
Внедряя систему оценки и аттестации производственного персонала, специалистам стоит понимать, должна быть именно система. Как рассказал Вадим ХАРЕБА, руководитель по развитию персонала функции Supply Chain, компания «Кока-Кола Бевериджиз Украина», это подразумевает регулярную основу, четкие критерии, ясную цель и возможность стать в будущем в некотором роде даже саморазвивающейся, меняющейся в соответствии с потребностями бизнеса и работоспособной, независимо от того, кто ее поддерживает. Эти этапы вполне можно описать при помощи модели GROWдетальніше -
Тренды и стратегии развития СТМ
- 16 травня 2013
Татьяна ЛИГЕРКО, менеджер отдела сопровождения корпоративных сделок и реструктуризации бизнеса "КПМГ Украина"детальніше -
Категорийный менеджмент: сеть-поставщик. Елена ВОРОБЬЕВА делится практическим опытом
- 14 травня 2013
Елена ВОРОБЬЕВА, (Москва), ведущий тренер по управлению ассортиментом и категорийному менеджменту Тренингового центра TradeMaster®детальніше
















