2025 рік став для українського бізнесу черговим випробуванням на витривалість і відповідальність. Для корпорації АТБ — лідера вітчизняного продовольчого ритейлу — цей рік перетворився на марафон, у якому компанія не лише втримала позиції, а й продемонструвала стійке зростання ключових показників, суттєвий внесок у наповнення бюджетів та підтримку економіки країни в умовах війни.

Дефіцит персоналу, маржинальний тиск та воєнні виклики змушують продовольчі мережі переглядати підходи до операційної ефективності

У сучасному роздрібному бізнесі конкуренція постійно зростає, а клієнти очікують швидкого доступу до точних і повних даних про товари. Для виробників та постачальників це означає необхідність постійної оптимізації процесів та пошуку інноваційних рішень для ефективного збуту продукції. Одним із надійних партнерів у сфері оптової торгівлі в Україні є METRO Cash & Carry, яка вже понад 20 років підтримує бізнес клієнтів у 23 містах країни та розвиває формат смарт-магазинів.

Штучний інтелект охоплює все нові сфери. Тепер його застосовують не лише українські ритейлери, а й у сфері громадського харчування. Виявляється, у цій галузі він здатен вирішити безліч завдань, з якими стикається ринок: скорочення витрат, контроль персоналу, збільшення продажів, зростання середнього чека та багато іншого.

Ринок роздрібної торгівлі в Україні стрімко змінюється, і власна торгова марка (ВТМ) перестала бути виключною прерогативою великих національних гравців. Сьогодні все більше регіональних мереж замислюються над тим, чи варто запускати свій бренд, які вигоди він може дати та з якими ризиками доведеться зіткнутися. Відповідь на це питання не універсальна: для одних мереж ВТМ стане потужним інструментом зростання, для інших — занадто важким навантаженням.

Товари власних торговельних марок щорічно розширяють свою присутність на полицях магазинів, приваблюючи споживачів ціною та стабільною якістю. Світовий тренд на Private Label актуальний для українського ринку, і останні роки спостерігається суттєве розширення пропозиції споживчих товарів зазначеного сегмента.

Власні торгові марки (ВТМ, Private Label) вже давно перестали бути просто «додатковим асортиментом» для мереж. Сьогодні вони стають інструментом стратегічного розвитку, способом диференціації та маржинальності, а також відповіддю на нові потреби споживачів. 2025-2026 рр. обіцяють бути знаковими для сегменту ВТМ, адже ритейлери на локальних і регіональних ринках починають формувати нові лідерські позиції саме завдяки власним брендам.

У сучасних умовах розвитку ринку швидко обертових споживчих товарів (FMCG) та суміжних сегментів для українських виробників стає все більш актуальним питання співпраці з торговими мережами у форматі власних торгових марок (ВТМ).

4-5 вересня в Києві відбулася щорічна, 17-та за рахунком Міжнародна конференція «PrivateLabel & FMCG Master -2025».