• ТМ
    Трансформация управления компанией в новых условиях: проблемы и решения

    Трансформация управления компанией в новых условиях: проблемы и решения

    • 13 мая 2015
    Всем известно, если в период стабильности любое предприятие строит долгосрочные планы, работает на достижение стратегических целей развития и максимизацию прибыли, то во время кризиса целью долгосрочного периода становится финансовая стабильность, а в краткосрочном периоде – максимальная экономия средств. Старые и проверенные модели управления перестают приносить желаемую отдачу, ресурсов не хватает ни для развития, ни для выживания. Бизнес с той же эффективностью работы, которая была до кризиса, существовать уже не сможет, нужны инновации. Многие скажут: «Кому в кризис нужны инновации? Никому. Хотя бы свести концы с концами». Эта позиция предсказуемая, но что она даст в перспективе? Конечно, можно попробовать переждать кризис, сокращая издержки до минимума. Но никто не знает, когда кризис закончится. И что делать, когда сокращать будет уже нечего?
    подробнее
  • ТМ
    КРI: ожидание и реальность

    КРI: ожидание и реальность

    • 28 апреля 2015
    Зайдя на склад, сразу очень сложно оценить работу складской логистики. Порядок в размещение товара совсем не свидетельствует о правильной схеме работы всего складского процесса, хотя тоже имеет немалое значение. Именно ключевые показатели эффективности (КРI) позволяют производить контроль деловой активности сотрудников, подразделений и компании в целом. Многие источники предлагают разное количество показателей эффективности, но насколько они эффективны на практике?
    подробнее
  • ВЭД с Китаем: стоит ли украинским логистам изучать восточный рынок

    ВЭД с Китаем: стоит ли украинским логистам изучать восточный рынок

    • 22 марта 2015
    Без доли сомнений в настоящее время Китай быстрыми темпами продвигается к статусу экономической сверхдержавы, одновременно усиливает свое военное и политическое могущество. Долгое время Украина рассматривала в качестве своих основных внешнеполитических и экономических партнеров страны Запада и только недавно началась настоящая активизация в китайском направлении. Об особенностях работы с китайскими бизнесменами и экономические перспективы для украинских экспортеров, рассказал в рамках Всеукраинской практической Маster-встречи «LOGISTICMASTER-2015», Чжан Пэй-Энь, эксперт по вопросам торгово-экономических отношений между Китаем и Украиной.
    подробнее
  • ТМ
    Денис Дубина: заниматься оптимизацией нужно до кризиса, а не во время

    Денис Дубина: заниматься оптимизацией нужно до кризиса, а не во время

    • 17 марта 2015
    Логистика должна быть устроена так, чтобы можно было правильно реагировать не на кризис, а просто на изменение внешних условий. Такое мнение высказал во время своего выступления на Всеукраинской практической Маster-встрече Топ-менеджеров логистики «LogisticMaster-2015» Денис Дубина, директор департамента Цепи поставок компании «Эльдорадо», и рассказал как откорректировать бюджет на логистику в условиях резкого изменения курса доллара, и какие инструменты оптимизации финансовых затрат нужно применять логистам.
    подробнее
  • Понять и предотвратить: как ворует администрация магазинов

    Понять и предотвратить: как ворует администрация магазинов

    • 17 марта 2015
    Люди воровали, воруют и, к сожалению, наверное, будут воровать. Может быть, в будущем ученые придумают «прививку честности», но пока этого не произошло, магазин открытого доступа – место повышенного риска с точки зрения хищений.
    подробнее
  • От подлога до шантажа, или как воруют охранники в магазинах

    От подлога до шантажа, или как воруют охранники в магазинах

    • 17 марта 2015
    Для розничной сети на первом месте стоят продажи. Чем больше покупатель приобретет, тем лучше. Желание покупать становится тем интенсивнее, чем доступнее товар физически и визуально. Поэтому стеллажи в гипермаркетах открыты – подходи, бери, пробуй.
    подробнее
  • Система кадрового резерва: 6 правил ее эффективности.

    Система кадрового резерва: 6 правил ее эффективности.

    • 23 февраля 2015
    По данным исследований 2012–2014 годов компании «Эконика», в пятерку самых важных мотивационных факторов для сотрудников розницы входит возможность карьерного роста и развития. Компания решила системно подойти к этому критерию и создала программу кадрового резерва. В результате внедрения программы в течение последнего года 32% консультантов-кассиров выросли до позиции старшего консультанта-кассира; 17% старших консультантов-кассиров – до позиции управляющего магазином. В среднем по всей компании в год повышение в должности получает 10–15% сотрудников.
    подробнее
  • Как воруют кассиры: схемы мошенничества в магазине

    Как воруют кассиры: схемы мошенничества в магазине

    • 19 января 2015
    Если посмотреть на статистику распределения краж, то получим следующую картину: 40% краж приходится на долю покупателей (так называемые шоплифтеры), еще 40% - на кассиров и около 20% - на весь оставшийся внутренний персонал магазина. Об этом пишет российское издание New Retail.Ru.
    подробнее
  • ТМ
    Мирослав Боцула – координатор разработки украинской системы дистанционного обучения Collaborator – рассказал о ее создании и планах на будущее

    Мирослав Боцула – координатор разработки украинской системы дистанционного обучения Collaborator – рассказал о ее создании и планах на будущее

    • 15 января 2015
    Collaborator - это веб-приложение, информационная система. Ее основное назначение - решать задачи обучения сотрудников, развития профессиональных и личностных качеств. С ее помощью можно легко организовать дистанционное обучение, тестирование, предоставить доступ к базе отобранной и выверенной информации, обсудить вопросы, оповестить про мероприятия и многое другое. Почему такое название… Когда обсуждали название системы, было много вариантов. В итоге остановились на том, который характеризует цель ее существования. Collaborator в переводе с латинского означает “Сотрудник”. Мы хотели создать то, что будет помогать в работе, решать проблемы и помогать развиваться. Так что “Сотрудник” - это достаточно точное название.
    подробнее