Статті

Существует ли в Вашей компании система ценностей, с которой солидарен каждый сотрудник? Анализ и коррекция корпоративной культуры как одного из главных факторов, влияющих на финансовые показатели компании – обсудили с Евгением ГЕТМАНЧУКОМ, Уникальным специалистом в области проработки, построения и внедрения корпоративной культуры в компании, Основателем и директором Тренинговой компании Getmanchuk Group (Спикер "B2BMaster-2014")

Как корпоративное управление проектами позволяет Руководителю правильно спланировать распределение ресурсов, контролировать фактические результаты и управлять изменениями, при этом повышая вероятность успеха проектов в 3 раза?

Применяя в бизнесе искусство организации времени, можно гарантированно в 2-2,5 раза увеличить эффективность, работать при этом меньше и быть в тонусе на протяжении дня. О внедрении системы тайм-менеджмента в компании и роли руководителя как "драйвера" проекта – в блиц-интервью с Ваче ДАВТЯНОМ, Основателем электротехнической компании "Промкабель-Электрика" и сети магазинов "Пан Электро", Руководителем школы развития лидеров "LeaderWay" (Спикер "B2BMaster-2014")

Борис МУЗАЛЕВ внимателен к деталям, которым его конкуренты не придают значения. Педантичность и новаторство помогли основателю компании "Таврия В" стать крупнейшим ритейлером в Одесской области и одним из самых успешных в Украине

Низкая управляемость и качество исполнения - это симптом, который говорит, что у компании проблемы с нервной системой (внутренними бизнес-процессами). Рецепт «здоровья» для B2B-компании в целом и отдела продаж в частности, выписал Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ, бизнес-тренер, владелец Consulting Center IPCM и Спикер "B2BMaster-2014" (в блиц-интервью на странице TradeMaster® Group в Facebook)

По словам Главы Федерации работодателей Украины Дмитрия ФИРТАША, украинский бизнес с первых дней действия соглашения об ассоциации с ЕС должен использовать все инструменты для расширения своего присутствия на европейском рынке. Для этого украинские компании должны пройти дорогостоящую процедуру сертификации выпускаемой продукции. К примеру, для получения европейских сертификатов на продукты питания украинские компании должны потратить около 7 млрд. долл.

Чего не хватает Руководителям, чтобы достигать более высоких результатов и почему необходимо периодически проводить срез собственной профпригодности? – Рассказала Наталья СУШКО, Управляющий Партнер и коуч компании HR-Технологии, Спикер "B2BMaster-2014" (в блиц-интервью на странице TradeMaster® Group в Facebook)

Владея 20-летним опытом в продажах и ведении переговоров, Борис ЖАЛИЛО (входит в топ-10 лучших тренеров России по продажам) уверенно заявляет: "Я свято верю в то, что клиенты не бегают с возражениями в голове, и не думают, кому бы это все высказать. Причины возражений и потери клиентов, так же как и причины сделок - это реакция на то, что и как мы СКАЗАЛИ, и то, что мы ДЕЛАЕМ. Фразы возражений бывают разными... И с каждой МОЖНО и НУЖНО справиться". Как добиться "ДА" от любого клиента – редакция выясняла в блиц-интервью на странице TradeMaster® Group в Facebook

В поиске внутренних управленческих ресурсов развития компании и при решении задач повышения эффективности, существует ограниченное число факторов, которые можно менять. О составляющих системы продаж и условиях их 100% результативности - рассказал Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ (Спикер "B2BMaster-2014")