Private Label

По мнению Петра ОФИЦЕРОВА, эксперта Real Work Management, поставщики не всегда понимают как работать с такими неоднозначными заказами, какими являются контракты по СТМ. Потому перед началом сотрудничества стоит четко понимать цели, последствия и возможности

5 июля 2013г. лучшие Тренеры и Бизнес-консультанты В2В-рынка из Украины и России встретились на одной площадке и соревновались за предоставление более 140 владельцам и топам В2В-компаний лучших практических инструментов в сфере продаж и управления, в рамках уже 3-ей ежегодной Всеукраинской практической конференции "B2BMaster-2013: Битва Лучших Тренеров"

Михаил БУЙНЫЙ, генеральный директор "Биосфера-Россия"

Александра ВАНТЬЕ, Генеральный директор “Суперлаб”, директор по развитию портфеля ОАО “Аптечная сеть “36,6”

В текущем году категория private label может занять большую долю рынка, как показало исследование

Более 120 руководителей логистики торговых и производственных компаний 31 мая 2013г. в Киеве в ходе уже 9-й Всеукраинской практической конференции обсудили, какие из инструментов логистики более всего влияют на финансовые результаты компаний, ведущих бизнес на украинском рынке. Среди новинок празднования 9-го Дня Логиста™ – живые кейсы с нестандартными решениями руководителей логистики, выработанные ими на основании многолетней ежедневной практики – поиска оптимальных путей, как руководитель логистики может влиять на развитие бизнеса всей компании

Основой успеха любого бизнеса являются устойчивые конкурентные преимущества товаров и услуг, заключающиеся в понимании потребителем их отличительных свойств. Решению этой задачи в значительной степени способствует создание собственных торговых марок (далее – СТМ). Очевидно, что марки приносят огромную пользу производителям и потребителям, что гарантирует первым дополнительную прибыль, обеспечивая лояльность потребителей и тем самым, уменьшая влияние конкуренции на колебания объемов продаж

Скот ЛИНДСЕЙ, эксперт в области СТМ, экс-директор департамента private label Loblaw’s

В России доля собственных торговых марок сетей (СТМ) в ассортименте ритейлеров FMCG более чем на порядок ниже, чем в большинстве стран мира, что обусловлено сравнительно коротким сроком их развития (с 2001 г.), высоким уровнем приверженности российских потребителей брендам, слабостью производственной базы российской пищевой отрасли и низким уровнем конкуренции между производителями, а также рядом просчетов, допущенных российскими ритейлерами в процессе реализации стратегии развития СТМ