Статті

Рано или поздно любое предприятие задается вопросом, – через какие каналы осуществлять сбыт своего товара. Собственными силами или через сеть дилеров? Но чем заинтересовать дилера, и какие риски при этом учесть? Давайте разберемся…

Сергей САВОЙСКИЙ, директор по развитию компании "Санги Стиль"

Елена БЕРЕЖНАЯ, руководитель отдела СТМ сети NOVUS

Вячеслав МЕДВЕДЕВ, директор по маркетингу «Украинский ритейл» (сеть «Брусничка»)

Виктория БАЛАН, руководитель проекта СТМ сети АЗС WOG

Невозможно работать на рынке FMCG, где основа всех основ – удовлетворение потребностей клиента и верить в то, что достаточно лишь арендовать торговую площадь, заполнить ее оборудованием и разнообразными товарами, и "благодарный покупатель" тут же будет это раскупать - регулярно и без всякого остатка. О важности грамотно сформированного ассортимента, наличия высококвалифицированного топ-менеджмента и других инструментах повышения доходности ритейл-бизнеса - журналист TradeMaster® Group поговорил с Игорем ГАРБАРУКОМ, экспертом-практиком FMCG рынка

Девелоперская активность на рынке логистической недвижимости в Киевской области в I-м кв. 2014 года, по словам Федора АРБУЗОВА, Руководителя департамента промышленной и логистической недвижимости Компании DTZ, (выступление в рамках 11-го Всеукраинского "ДНЯ ЛОГИСТА®") практически отсутствует: в настоящее время не осталось строящихся спекулятивных объектов в сегменте. Объем сданных в аренду помещений в I-м кв. 2014 года составил 38 тыс. кв.м, тогда как в 2013 году этот показатель был равен 311,380 кв.м.

В логистике нефтепродуктов существует 5 ключевых "точек риска", требующих особого контроля и внимания со стороны грузоперевозчика и грузовладельца: в момент заказа товара за границей, на станции растаможивания, во время транспортировки, на нефтебазе заказчика и непосредственно на АЗК. О специфике и минимизации рисков в цепи поставок рассказала Елена ЛАРИНА, Руководитель департамента логистики "Концерн Галнефтегаз" (сеть АЗК "ОККО")

Как можно упростить логистику с точки зрения всего бизнеса, сократить количество ошибок по всей цепи, увеличить реальную оборачиваемость и вытащить сумасшедшие деньги из товарного запаса?