Private Label

В условиях кризисной ситуации в экономике сегодня как никогда актуальна тема – не допустить провальных проектов Private Label, влекущих дополнительные затраты для сети и ее поставщиков СТМ. Ритейлеры ищут способы, как грамотно выстроить портфель собственных торговых марок и сделать его наиболее эффективным с финансовой точки зрения

Кристофер ДАРЕМ (Christopher Durham), основатель «My Private Brand», вице-президент по private label Theory House

Мнение эксперта Nielsen

4 июля 2014г. в Киеве уже 4-й раз на национальной площадке состоялась БИТВА ТОП-20 Лучших Тренеров СНГ по версии ежегодного Национального проекта «B2BMaster-2014» в 2-х практических Сессиях: «В2В-Управление» и «В2В-Продажи». Результативные практики были представлены в 20-ти Master-классах аудитории из более 120 управленцев и руководителей продаж

Посетители украинских супермаркетов стали активнее покупать продукцию собственных торговых марок (СТМ) сетей, предпочитая ее аналогичным товарам других производителей. По словам генерального директора Украинской торговой ассоциации Игоря КИШКО: «Рост интереса к продукции данной категории — это устойчивая тенденция. Даже несмотря на то, что общий оборот по отрасли (продажи в крупных торговых сетях) в первом квартале показал спад на уровне 10% по сравнению с 2013г., этот сегмент продолжает показывать рост».

Сергей САВОЙСКИЙ, директор по развитию компании "Санги Стиль"

Елена БЕРЕЖНАЯ, руководитель отдела СТМ сети NOVUS

Вячеслав МЕДВЕДЕВ, директор по маркетингу «Украинский ритейл» (сеть «Брусничка»)

Виктория БАЛАН, руководитель проекта СТМ сети АЗС WOG